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Titre RNCP 100% CPF

Responsable d'un centre de profit

AUDENCIA

13 900 €à partir de
231 hdurée
5sessions actives
Loire-Atlantiquelieu

Objectifs de la formation

La certification permet d'acquérir les compétences nécessaires au métier de Responsable d'un centre de profit.
Le responsable du centre de profit exerce une fonction de responsabilité en management opérationnel qui se caractérise soit par une dimension généraliste et d'interface reposant sur une expertise technique dans laquelle il a acquis une expérience significative, soit par une dimension de pilotage et de management global sans expertise initiale.
Il doit définir ou décliner les orientations stratégiques globale et responsable (RSE), en organisant les moyens et les ressources nécessaires au développement de l'activité. Il pilote les budgets alloués, analyse les données liées à son périmètre et communique le suivi auprès de sa hiérarchie et de son équipe.
Sa compréhension du contexte et de l'environnement, associée à une posture managériale adaptée à son équipe et aux situations, lui permet de proposer des axes d'amélioration ou d'évolution, d'accompagner le changement et d'être le garant des résultats de l'activité.

Programme

BLOC 1 : Construire la stratégie d'un centre de profit :
Cartographier son environnement interne et externe afin d'élaborer un diagnostic , en collectant des informations sur l'environnement concurrentiel, les tendances du marché, les évolutions (technologiques, sociales, environnementales...), la situation de l'activité sur le marché, les ressources internes
BLOC 2 : Elaborer une stratégie marketing et commerciale responsable, mettre en place des plans d'actions :
Récolter les données de l'environnement interne et externe du centre de profit, afin de réaliser un diagnostic marketing et commercial, à l'aide d'outils et méthodologies spécifiques tout en intégrant les pratiques RSE en ligne avec la stratégie de l'entreprise
BLOC 3 : Piloter la performance financière d'un centre de profit :
Interpréter les états financiers, pour établir un diagnostic financier, en calculant et analysant les données (autofinancement, capitaux propres, endettement, roce, cash-flow, ...)
BLOC 4 : Développer ses aptitudes managériales et optimiser son impact :
Identifier les moyens de favoriser l'intelligence collective pour l'utiliser comme levier de création de valeur, en situant le rôle du collectif dans le centre de profit : vision, stratégie, ressources
BLOC 5 : Conduire le changement et les transformations digitales :
Identifier les acteurs clés, pour fédérer autour du changement, en déterminant les acteurs légitimes par leur expertise, communication

Résultats attendus

Obtenir le titre de niveau 6 Responsable d'un centre de profit.
Cette certification s'obtient lorsque les évaluations des 5 blocs de compétences sont validées :
Bloc 1: Cas pratique - Mise en situation professionnelle – rendu de livrables et présentation orale devant jury
Bloc 2: Cas pratique - Mise en situation professionnelle – rendu de livrables et présentation orale devant jury
Bloc 3: Cas pratique - Mise en situation professionnelle – rendu de livrables et présentation orale devant jury
Bloc 4: Cas pratique - Mise en situation professionnelle – rendu de livrables et présentation orale devant jury
Bloc 5: Cas pratique - Mise en situation professionnelle – rendu de livrables et présentation orale devant jury

Les points forts

Cette formation vous permettra non seulement de gagner en légitimité en tant que leader, mais également d'impacter durablement vos équipes et votre organisation. Vous serez encouragé à déployer un projet professionnel innovant, générateur de valeur.

La certification

Responsable d'un centre de profit

RNCP 38439 RS -1 CertifInfo 116044

Organisme & lieu

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