Responsable Développement Durable : mener un projet RSE/RSO - Principes, démarches et outils de la RSE
CEGOS
Responsabilité sociétale entrepriseEMLYON EXECUTIVE EDUCATION
Le but de ce programme d'accompagnement est de développer les compétences de leadership des managers d'une façon expériencielle, qui utilise l'entraînement comportemental et la dynamique de groupe et qui est fondée sur des connaissances scientifiques.
Les participants ont souvent une identité professionnelle plutôt centrée jusqu'à présent sur des compétences techniques de haut niveau liées à leur métier d'expert ou sur des compétences de manager qui utilisent des moyens de motivation classiques souvent de type hiérarchique ou transactionnel. Parce qu'ils ont un projet professionnel qui va les amener à conquérir de nouveaux horizons et à prendre de nouvelles responsabilités, dans des situations de plus fortes incertitudes, ils ont besoin de passer un cap en développant leurs qualités de leadership.
Les objectifs sont de faciliter l'acquisition et l'intégration de compétences concrètes favorisant la coopération horizontale, la confiance et l'engagement, la responsabilisation des équipes et leur pouvoir d'agir, le management de situations délicates et la capacité à développer sa conscience de soi et à faire grandir ses collègues et collaborateurs, le tout au service d'un développement des personnes et d'une construction collective de valeur durable.
La façon dont est conçu et animé le programme permet aux participants de vivre une véritable expérience de transformation professionnelle et personnelle. Des passages vécus comme importants pour les participants se font notamment de la protection à l'acceptation de ses vulnérabilités, de l'analyse à l'émotion, du pessimisme à la capacité d'action, du centrage sur soi à l'ouverture à la subjectivité de l'autre, de la théorie à la pratique, de la pratique à la prise de recul et à l'intégration, de la valorisation de l'obéissance à la capacité à activer l'énergie et l'engagement, du directif au délégatif.
La formation vise l'acquisition du bloc de compétence 5 « Incarner un leadership responsable » qui est l'un des 6 blocs de compétences dont l'acquisition cumulée permet la validation de la certification professionnelle "Dirigeant d'entreprise" de niveau 7 présentée dans la fiche RNCP41697.
La validité du bloc de compétences 5 pour pouvoir être prise en compte dans la certification professionnelle "Dirigeant d'entreprise" de niveau 7, est de 36 mois à compter de la date de validation du premier bloc de compétences acquis.
A la fin de ce programme, les participants seront capables de :
* Adopter une posture de dirigeant en élaborant sa propre vision du leadership au service du développement d'une organisation responsable
* Favoriser l'engagement individuel et collectif en identifiant et mobilisant les principes fondamentaux de l'engagement à tous les niveaux de l'organisation
* Créer les conditions d'un contexte de travail durable et inclusif pour faciliter la mobilisation des équipes vers la haute performance et la responsabilisation collective.
En fin de formation, vous présentez une analyse individuelle réflexive qui comprend deux volets : sur votre position de leader et sur vos capacités de mobilisation des équipes. Vous proposerez des pistes d'action adaptées au contexte d'une organisation pour favoriser la haute performance et l'inclusivité au sein de vos équipes.
Cette évaluation est nécessaire pour acquérir le bloc de compétence 5 « Incarner un leadership responsable » de la certification professionnelle « Dirigeant d'entreprise » de niveau 7.
1/ La méthodologie, 2/ Les intervenants, 3/ Travaux de groupe sur des projets réels d'entreprise, 4/ Partage d'expériences, 5/ Possibilité de poursuivre sur les autres blocs de compétences du titre RNCP41697 « Dirigeant d'entreprise ».
RNCP 41697 RS -1 CertifInfo 120199 CEGOS
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