bloc RNCP35878BC02 – « Application du droit social individuel
SUP DES RH
Gestion ressources humainesINSTITUT D'ETUDES POLITIQUES DE PARIS - SCIENCES PO
Les directeurs des ressources humaines sont confrontés aujourd'hui à des défis d'un nouveau genre tels que la complexité accrue du monde et des organisations, l'accélération des changements, la transformation digitale des organisations, la diversité des attentes des collaborateurs, ou la nécessite d'améliorer les performances sociales et environnementales de leur organisation. Dans ce contexte, ils doivent non seulement continuer à assurer toutes les activités connues de la fonction ressources humaines, telles que le recrutement des talents, le traitement des salaires ou encore la gestion des relations sociales au sein de l'organisation, mais également avoir une lecture éclairée du fonctionnement des organisations et de leurs environnements pour jouer un rôle moins administratif et plus opérationnel, celui de « business partner » voire « business driver ».
Pour répondre à ce besoin, la certification « Directeur ressources humaines » de Sciences Po Executive Education atteste l'acquisition des compétences nécessaires à l'exercice du métier, afin de permettre à ses titulaires d'appréhender les enjeux de leur fonction au regard de l'environnement économique et social en pleine mutation.
- Accompagner la transformation de votre organisation liée à la globalisation et la transformation digitale
- Identifier et décrypter la culture de votre entreprise
- Initier et maintenir l'engagement de tous les talents
- Appréhender et mettre en place les nouvelles pratiques RH
- Influencer en adoptant une posture de leader et en développant vos aptitudes personnelles
BC01 - Piloter la politique de management des talents (attirer, intégrer, développer, engager et fidéliser)
Définir la politique de marque employeur et l'expérience candidat associée. Élaborer le processus d'intégration des collaborateur. Organiser des actions de fidélisation (monétaires et symboliques), en mettant en place un plan d'actions global. Construire la stratégie de développement des compétences individuelles et collectives en mettant en place une ingénierie multimodale.
BC02 - Manager la performance RH
Mesurer la performance de la fonction RH, en analysant les data et les différents indicateurs de performance définis par l'entreprise. Elaborer des plans d'action en déterminant et en analysant les KPI (Key Performance Indicators) de la fonction RH, et en mesurant le retour sur investissement des actions RH. Mettre en œuvre des actions correctrices de l'activité RH, en supervisant la collecte et le traitement des données RH
BC03 - Déployer une politique de dialogue social et de RSE
Définir une politique RSE au sein de l'organisation en identifiant les sources de création de valeur et en mobilisant les outils RH. Organiser les relations sociales en mettant en œuvre des dispositifs réglementaires ou non relatifs à la négociation collective. Organiser des actions préventives au niveau organisationnel et managérial.
BC04 - Construire la bonne posture RH et orchestrer la stratégie RH
Définir une stratégie RH inspirante. Etablir des politiques RH innovantes. Communiquer sur les actions découlant de la politique RH. Défendre les orientations de la politique RH, en adoptant une posture d'acteur des transformations.
BC05 - Conduire les projets de transformation organisationnels et digitaux de la fonction RH. Construire un plan de transformation organisationnel de la fonction RH, en analysant son organisation et ses parties prenantes de façon systémique, en prenant en compte les enjeux sociaux de diversité et d'inclusion et les enjeux environnementaux. Déployer la transformation digitale de la fonction RH au sein de l'organisation, en choisissant les outils adaptés, en pilotant leur intégration, dans le respect de la politique RSE, en s'assurant de la maturité digitale de l'organisation et de ses collaborateurs, y compris ceux en situation de handicap, pour augmenter la fonction RH au service d'une expérience collaborateur à plus forte valeur ajoutée.
L'obtention de la certification est conditionnée à la validation de l'ensemble des blocs de compétences ainsi qu'à la validation d'un mémoire rédigé et soutenu. Le parcours permet de valider le titre RNCP niveau 7 "Directeur des ressources humaines"
Intervenants académiques et professionnels.Learning expedition à l'étranger.les diplômés intègrent le réseau des alumni.Parcours permetant de valider le titre RNCP niveau 7 Directeur des ressources humaines.Les tarifs peuvent varier selon les sessions.
Directeur des ressources humaines
RNCP 38137 RS -1 CertifInfo 110591 SUP DES RH
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