Réussir ses recrutements : de l'analyse du besoin à l'intégration du candidat
CCI FORMATION PRO
Conduite entretien recrutementCCI FORMATION EESC
Préparer et organiser le processus de recrutement
Mettre en œuvre les étapes de recherche et de sélection des candidats
Mettre en place les conditions d'intégration du candidat recruté
1. Préparer et organiser le processus de recrutement
Comprendre les enjeux actuels du recrutement (marché du travail, attentes intergénérationnelles, départs massifs) et intégrer une approche prévisionnelle.
Analyser les besoins en personnel, rédiger un cahier des charges en identifiant les compétences clés (savoir-faire et savoir-être), et réaliser un benchmark salarial.
Rédiger une fiche de poste et définir le profil type du candidat. Hiérarchiser les critères de sélection en cohérence avec les besoins.
Concevoir une offre d'emploi attractive, conforme aux obligations légales (non-discrimination, mentions obligatoires) et valorisant la marque employeur.
2. Rechercher et sélectionner les candidats
Déterminer les canaux et modalités adaptés : job boards, réseaux sociaux, sourcing direct et interne, dispositifs publics.
Favoriser la diversité et les candidatures inclusives.
Évaluer les candidatures via CV, réseaux sociaux, présélection (tests, entretiens vidéo, mises en situation…).
Mettre en place un tableau de suivi.
Préparer et conduire un entretien structuré, poser des questions pertinentes, valoriser la marque employeur, analyser les réponses et la motivation.
Évaluer les aspects logistiques (salaire, disponibilité, références) et rédiger une synthèse.
Faire un choix argumenté en collaboration avec les parties prenantes, sur la base de critères objectifs et en évitant les biais cognitifs.
Réaliser le contrôle de référence, faire une proposition d'embauche, et informer les candidats non retenus.
3. Intégrer le candidat dans son nouvel environnement
Élaborer un plan d'intégration : présentation de l'entreprise, du poste, des services et interlocuteurs clés.
Prévoir l'aménagement du poste si nécessaire, mobiliser les acteurs internes et externes (référent handicap, Agefiph…).
Accompagner l'intégration par un suivi personnalisé, des formations (processus internes, outils), et une évaluation continue des compétences et du potentiel du collaborateur.
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