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Titre RNCP 100% CPF

36371BCO1 Management général et diagnostic stratégique

TETRANERGY

8 058 €à partir de
112 hdurée
1session active
La Réunionlieu

Objectifs de la formation

– Réaliser un diagnostic financier d'une entreprise en mobilisant les outils d'analyse (ratios, SIG, tableau de flux)
– Concevoir un plan stratégique intégrant performance économique et développement durable
– Élaborer un dossier de création ou de transformation d'entreprise avec plan de financement argumenté
– Produire un diagnostic d'entreprise structuré avec préconisations stratégiques formalisées

Programme

Séquence 1 – Analyse financière et diagnostic financier (24h)
– Lecture et interprétation des états financiers (bilan, compte de résultat, tableau de flux)
– Calcul et analyse des ratios de performance, de liquidité et de solvabilité
– Construction d'un diagnostic financier complet
– Évaluation intermédiaire : étude de cas sur des données financières réelles
Séquence 2 – Création d'entreprise et financement de start-up (24h)
– Élaboration d'un business model canvas et d'un business plan
– Analyse des modes de financement : capital-risque, crowdfunding, financements publics
– Montage d'un dossier de financement et évaluation de la viabilité économique
– Évaluation intermédiaire : présentation orale d'un projet entrepreneurial
Séquence 3 – Méthodologie et préparation du diagnostic stratégique (24h)
– Maîtrise des outils de diagnostic stratégique : SWOT, PESTEL, 5 forces de Porter, chaîne de valeur
– Structuration d'une démarche de diagnostic et posture du consultant
– Identification des facteurs clés de succès et des axes de développement
– Évaluation intermédiaire : cas pratique de diagnostic sectoriel
Séquence 4 – Réalisation du diagnostic d'entreprise (40h)
– Conduite d'un diagnostic complet (financier, stratégique, organisationnel) sur une entreprise
– Analyse croisée des données et formulation de préconisations stratégiques
– Rédaction d'un rapport de diagnostic complet avec plan d'action
– Évaluation certificative : soutenance du rapport devant jury

Résultats attendus

Cette formation prépare à la validation du bloc RNCP36371BC01 de la certification Manager dirigeant (Niveau 7). La validation repose sur un rapport de diagnostic d'entreprise écrit et une soutenance orale devant jury organisée par l'organisme certificateur. En cas de validation, une attestation de bloc est délivrée par le certificateur. L'organisme de formation accompagne le stagiaire dans les démarches d'inscription aux épreuves de validation

Les points forts

Maîtrisez les outils du dirigeant : diagnostic financier, stratégie et business plan. Du chiffre à la décision, apprenez à lire une entreprise et à la piloter. Formation intensive sur cas réels, du diagnostic à la soutenance devant jury.

La certification

Manager dirigeant

RNCP 36371 RS -1 CertifInfo 113325

Organisme & lieu

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