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Titre RNCP 100% CPF

Responsable d'un centre de profit - Blocs de compétences 2 et 5

AUDENCIA

5 000 €à partir de
84 hdurée
0session active
Loire-Atlantiquelieu

Objectifs de la formation

- Réaliser un diagnostic marketing et commercial
- Concevoir des stratégies marketing et commerciale
- Décliner des stratégies en plan d'actions
- Effectuer un suivi et piloter les activités marketing et commerciale
- Planifier un projet de transformation
- Maîtriser la gestion du projet
- Accompagner le changement
- Réaliser un diagnostic digital de l'environnement interne et externe
- Elaborer et mettre en œuvre d'un plan de transformation digitale

Programme

BLOC 2 : Elaborer une stratégie marketing et commerciale responsable, mettre en place des plans d'actions
- Récolter les données de l'environnement interne et externe du centre de profit, afin de réaliser un diagnostic marketing et commercial, à l'aide d'outils et méthodologies spécifiques tout en intégrant les pratiques RSE en ligne avec la stratégie de l'entreprise
- Concevoir des stratégies marketing et commercial corrélées et responsables (RSE) sur la base des diagnostics, pour répondre à la stratégie globale et responsable de l'entreprise
- Elaborer des plans d'action marketing et commercial cohérents et réalistes, pour déploye
BLOC 5 : Conduire le changement et les transformations digitales
- Identifier les acteurs clés, pour fédérer autour du changement, en déterminant les acteurs légitimes par leur expertise, communication…
- Elaborer un plan projet, pour encadrer et suivre le projet, en travaillant avec les parties prenantes sur la définition des éléments suivants : outil de pilotage (PMI, Agile, Lean...), objectif, actions, étapes clés, budget, calendrier, livrables et indicateurs
- Construire un message constructif et positif pour associer les équipes au changement, en apportant des éléments concrets et convaincants (enjeux, acteurs et étapes clés, situation attendue) et en utilisant des techniques de communication fédératrices
- Piloter le projet, pour assurer la réalisation des objectifs, grâce à l'identification d'outils de suivi adaptés, au suivi des KPI et à l'implication des parties prenantes dans les retours d'expérience et les décisions
- Mener des négociations pour accompagner les dynamiques de changements internes comme externes, par la définition des enjeux de la négociation, l'utilisation des techniques de négociation et l'adaptation du comportement aux interlocuteurs
- Analyser l'environnement externe de l'organisation en mobilisant les outils de la veille technologique, afin de dresser un diagnostic des technologies actuelles et émergentes, d'identifier les enjeux soulevés en termes d'impact pour l'organisation et d'opportunité de transformation
- Etablir un diagnostic des capacités internes de l'organisation (technologiques, humaine, …) en utilisant différents outils d'analyse (Pestel, Porter, …), afin d'identifier son potentiel à relever les enjeux technologiques et à lancer un processus de transformation
- Définir les objectifs finaux du plan de transformation digitale (impact RH, technologique, impact sur les processus, les métiers, etc.) à partir du diagnostic technologique afin de proposer une trajectoire à suivre pour l'évolution digitale du centre profit
- Définir les éléments clés de la transformation digitale (délais à court et moyen terme, ressources financières, organisationnelles, compétences clé, indicateurs clé de succès…) en se basant sur des objectifs clairs et atteignables (type S.M.A.R.T) afin d'élaborer un plan de transformation digitale permettant d'atteindre les objectifs finaux définis

Résultats attendus

Validation des blocs 2 et 5 du Titre RNCP de niveau 6 Responsable d'un centre de profit.
Cette certification s'obtient lorsque les évaluations du bloc de compétences 2 sont validées :
- Cas pratique
- Mise en situation professionnelle
- Rendu de livrables et présentation orale devant jury

Les points forts

Ce programme offre une vision stratégique complète, alliant théorie et pratique. Simulations interactives, cas multisectoriels et outils concrets développent leadership, agilité décisionnelle et performance en gestion.

La certification

Responsable d'un centre de profit

RNCP 38439 RS -1 CertifInfo 116044

Organisme & lieu

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