Contrôleur de gestion
IFOCOP
Contrôle gestionCONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS
Concevoir les outils et les méthodes de la conduite du changement dans un contexte de contrôle de gestion et de management stratégique
Analyser les enjeux RSE des organisations
Décrypter, analyser de manière critique la communication extra-financière des organisations
Appréhender les risques extra-financier
Déconstruire les modèles existants en matière de comptabilité, construit social s'inscrivant dans les systèmes économiques et sociaux en vigueur
Analyser les différentes propositions d'évolution des modèles comptables et des reportings extra-financiers : (Analyse de la mise en œuvre des ESRS, Approfondissement de la mise en œuvre du modèle comptable CARE et des « comptabilités écosystème-centrées »).
Maîtriser les coûts-performances occultés par la comptabilité classique
Face au green-washing, analyser les différentes formes de contrôle possibles : Commissaires aux comptes, représentants du personnel (devoir de vigilance), ONG …
Stratégie, changement et contrôle de gestion 1
Stratégie, changement et contrôle de gestion 2
Gouvernance et responsabilité sociale des entreprises
Comptabilité, environnement et société
RNCP35918BC05
Obtenir le bloc 2 du master CGAO du Cnam
MASTER Contrôle de gestion et audit organisationnel (fiche nationale)
RNCP 35918 RS -1 CertifInfo 112488 IFOCOP
Contrôle gestionUNIVERSITE DE RENNES
Contrôle gestionIFOCOP
Contrôle gestionESC - FORCE OUEST
Contrôle gestion