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Titre RNCP 100% CPF

Parcours sur mesure - Responsable d'un centre de profit

AUDENCIA

3 028 €à partir de
91 hdurée
1session active
Loire-Atlantiquelieu

Objectifs de la formation

Planifier un projet de transformation. Maîtriser la gestion du projet. Accompagner le changement. Réaliser un diagnostic digital de l'environnement interne et externe. Elaborer et mettre en œuvre d'un plan de transformation digitale.

Programme

BLOC 5 : Conduire le changement et les transformations digitales. Identifier les acteurs clés, pour fédérer autour du changement, en déterminant les acteurs légitimes par leur expertise, communication… Elaborer un plan projet, pour encadrer et suivre le projet, en travaillant avec les parties prenantes sur la définition des éléments suivants : outil de pilotage (PMI, Agile, Lean...), objectif, actions, étapes clés, budget, calendrier, livrables et indicateurs. Construire un message constructif et positif pour associer les équipes au changement, en apportant des éléments concrets et convaincants (enjeux, acteurs et étapes clés, situation attendue) et en utilisant des techniques de communication fédératrices. Piloter le projet, pour assurer la réalisation des objectifs, grâce à l'identification d'outils de suivi adaptés, au suivi des KPI et à l'implication des parties prenantes dans les retours d'expérience et les décisions. Mener des négociations pour accompagner les dynamiques de changements internes comme externes, par la définition des enjeux de la négociation, l'utilisation des techniques de négociation et l'adaptation du comportement aux interlocuteurs. Analyser l'environnement externe de l'organisation en mobilisant les outils de la veille technologique, afin de dresser un diagnostic des technologies actuelles et émergentes, d'identifier les enjeux soulevés en termes d'impact pour l'organisation et d'opportunité de transformation. Etablir un diagnostic des capacités internes de l'organisation (technologiques, humaine, …) en utilisant différents outils d'analyse (Pestel, Porter, …), afin d'identifier son potentiel à relever les enjeux technologiques et à lancer un processus de transformation. Définir les objectifs finaux du plan de transformation digitale (impact RH, technologique, impact sur les processus, les métiers, etc.) à partir du diagnostic technologique afin de proposer une trajectoire à suivre pour l'évolution digitale du centre profit. Définir les éléments clés de la transformation digitale (délais à court et moyen terme, ressources financières, organisationnelles, compétences clé, indicateurs clé de succès…) en se basant sur des objectifs clairs et atteignables (type S.M.A.R.T) afin d'élaborer un plan de transformation digitale permettant d'atteindre les objectifs finaux définis.

Résultats attendus

Validation du bloc 5 du Titre RNCP de niveau 6 Responsable d'un centre de profit. Cette certification s'obtient lorsque les évaluations du bloc de compétences 5 sont validées : - Cas pratique - Mise en situation professionnelle - Rendu de livrables et présentation orale devant jury.

Les points forts

Ce programme de formation se démarque par sa capacité à développer une expertise stratégique complète. Il prépare les professionnels à devenir des leaders agiles et compétents dans un environnement en constante évolution.

La certification

Responsable d'un centre de profit

RNCP 38439 RS -1 CertifInfo 116044

Organisme & lieu

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