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Titre RNCP 100% CPF

PARCOURS RESKILLING RISQUES

GROUPE KEDGE BUSINESS SCHOOL

1 500 €à partir de
Durée variabledurée
0session active
Parislieu

Objectifs de la formation

Développer la culture de la résilience
Favoriser le développement de la communauté métier, entretenir le réseau et créer des synergies de travail
Faciliter l'intégration de la filière "Risques"
Disposer d'une vision holistique du risque et se familiariser avec un référentiel commun
Acquérir et valoriser de nouvelles compétences techniques et développer les soft skills utiles à la bonne tenue du poste

Programme

Module 1 – Cadre général de la gestion globale des risques
Connaître la notion de risque et les concepts associés.
Comprendre les enjeux de la gestion des risques et ses bénéfices pour toute entreprise ou organisation.
Connaître les organisations, les concepts, et les méthodes de la gestion des risques.
Module 2 – La mise en oeuvre opérationnelle de la gestion des risques
Connaître les méthodes et outils pour identifier, détecter, analyser les risques.
Savoir établir et présenter une cartographie des risques.
Connaître les stratégies de réduction des risques et savoir proposer un plan d'actions.
Connaitre les méthodes de pilotage et outils de communication et de reporting.
Module 3 – Focus sur les risques opérationnels
Appréhender le concept de risque opérationnel, connaître les différents risques opérationnels et comprendre les enjeux associés.
Appréhender le cadre réglementaire associé au risque opérationnel et ses différentes évolutions.
Apprendre à maîtriser le dispositif d'identification, de cotation, de traitement et de suivi des risques opérationnels.
Savoir utiliser les méthodes et outils dédiés à la gestion des risques opérationnels.
Module 4 – Gestion de crise et continuité d'activité
Comprendre les situations de crise, les enjeux pour l'entreprise et connaître les dispositifs de réponses internes et externes.
Savoir intégrer la planification de la Continuité d'Activité dans la stratégie générale de l'organisation et l'articuler avec les risques.
Connaître le contenu d'un PCA et savoir mettre en oeuvre sa méthodologie de construction.
Être sensibilisé à la communication de crise.
Comprendre les situations de crise, les enjeux pour l'entreprise et connaître les dispositifs de réponses internes et externes.
Module 5 – Convaincre ses partenaires internes
Se préparer : Disposer d'un outil de cartographie des parties prenantes internes pour diagnostiquer les leviers d'influence pour chaque cible.
Pratiquer l'écouter active pour comprendre les besoins de chacun et s'assurer de leur coopération / support.
Savoir préparer ses arguments et le bon niveau de détail pour une présentation COMEX

Résultats attendus

Validation des blocs de compétences
RNCP36647BC02 - Définir un plan de traitement et de transfert multirisques
RNCP36647BC04 - Diffuser la culture de gestion des risques
RNCP36647BC05 - Piloter l'amélioration de la gestion des risques

Les points forts

Chaque module sera adapté à la culture, à l'environnement et aux métiers des participants en préservant une ouverture extérieure pour faciliter benchmark et changement. Les méthodes pédagogiques et contenus seront adaptés pour répondre aux besoins.

La certification

Manager en gestion globale des risques

RNCP 36647 RS -1 CertifInfo 113703

Organisme & lieu

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