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Titre RNCP 100% CPF

PARCOURS MANAGER OPERATIONNEL

GROUPE KEDGE BUSINESS SCHOOL

4 088 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Bouches-du-Rhônelieu

Objectifs de la formation

- Repérer ses préférences et prendre conscience de soi
- Découvrir son HBDI (mais possibilité choix DISC) et comprendre son mode fonctionnement
- Trouver sa dynamique et améliorer sa relation aux autres
- Acquérir les techniques managériales fondamentales et résoudre les problèmes.
- Développer son aisance relationnelle et créer une dynamique d'équipe.
- Maîtriser les techniques d'animation de réunion
- Piloter la réunion pour atteindre l'objectif et garantir des résultats concrets
- Repérer les signes avant-coureurs d'un conflit naissant.
- Réagir et interagir avec efficacité dans le conflit, sécuriser l'après conflit.
- Avoir un temps dédier à la réflexion et pour la mise en place du projet fil rouge
- Permettre au participant de démontrer les nouvelles compétences acquises
- Aboutir à une recommandation d'action et/ou à la mise en œuvre d'actions concrètes
- Organiser et animer différents types de réunion
- Adapter les méthodes en fonction des objectifs à atteindre et des réactions des participants
- Connaître et exploiter les outils RH pour bien recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs
- Identifier les concepts clés pour améliorer le pilotage optimum d'en entretien d'évaluation
- S'approprier des méthodes et des outils pour mieux conduire l'entretien en tant que manager
- Savoir définir et fixer des objectifs SMARTS
- Identifier les causes de perte de temps : mieux gérer le temps dans l'équipe
- Comprendre son rapport au temps personnel
- Le temps et les priorités : le sens et l'action
- Pour une meilleure organisation individuelle et de son équipe
- La hiérarchisation des actions
- Le gain de temps obtenu par une planification réaliste, une organisation réelle, une gestion consciente de soi-même et des autres
- Se servir des méthodes du théâtre pour maîtriser les bases de la prise de parole en public et apprivoiser le trac
- Comprendre la notion d'intelligence collective.
- Découvrir la démarche de l'atelier de world café.
- Comprendre la spécificité d'animation de chaque étape
- Être capable de présenter un projet à l'oral et de le défendre
- Permettre au participant de démontrer les nouvelles compétences acquises
- Aboutir à une recommandation d'action et/ou à la mise en œuvre d'actions concrètes

Programme

Mieux se comprendre pour mieux manager
Animer et dynamiser son équipe
Prévenir et gérer des situations conflictuelles
Atelier fil rouge en autonomie
Animer une réunion productive
Mener un entretien de recrutement efficace
Mener des entretiens annuels et fixer des objectifs SMARTS
Atelier gestion du temps : planifier astucieusement ses priorités
Théâtre : les bases de la prise de parole en public
Pratiquer des outils de facilitation et d'intelligence collective
Soutenance projet fil rouge

Résultats attendus

Validation RNCP36420BC07 - Prendre la responsabilité opérationnelle d'une activité ou d'un projet et RNCP36420BC08 - (Ré)Evaluer ses postures, ses compétences et sa motivation professionnelle à l'international

Les points forts

Une ingénierie pédagogique construite autour de trois facteurs clés : l'impact, le partage, l'andragogie. Des principes pédagogiques tournés vers l'expérience du participant et la transformation des apprentissages pour les relier à son quotidien.

La certification

DIPLOVIS Programme supérieur de gestion et de commerce

RNCP 36420 RS -1 CertifInfo 113426

Organisme & lieu

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