Piloter les méthodes agiles dans une unité opérationnelle en s'appuyant sur le Product Owner
CROSSTHINK
Méthode AgileIFPNL
Développer une vision professionnelle d'un projet.
Gérer de manière proactive les conflits entre personnes.
Adapter et mobiliser ses ressources en fonction des situations conflictuelles rencontrées.
Optimiser ses processus mentaux pour améliorer ses performances, changer ses comportements limitants, contrôler ses réactions émotionnelles de façon adéquate, développer sa confiance en soi.
Module 1 :
Conduire un travail de réflexion permettant la définition d'un projet professionnel.
Repérer les motivations essentielles.
Conduire un entretien de motivation en identifiant les facteurs pertinents à chaque niveau logique.
Module 2 :
Identifier les indicateurs annonciateurs d'un conflit et sa teneur.
Résoudre les conflits de valeur.
Utiliser le modèle du SCORE.
Recadrer une certitude limitante.
Solliciter et restituer un feedback.
Module 3 :
Adapter les niveaux de ressources au niveau de changement.
Générer les ressources adaptées au contexte d'un problème.
Favoriser la coopération.
Module 4 :
Optimiser les représentations mentales afin de fonctionner au mieux de ses potentialités.
Utiliser la communication indirecte.
Optimiser son fonctionnement mental avec les métaprogrammes.
Evaluation : Mises en situation professionnelles reconstituées devant jury.
Le certificat permet à ces professionnels de manager de façon performante le changement au sein de l'entreprise soit :
Accompagner leurs collaborateurs dans leur évolution professionnelle et favoriser leur performance individuelle et collective, y compris les personnes en situation de handicap.
Fédérer les équipes autour de valeurs communes.
Favoriser la coopération et la collaboration des membres de son équipe.
Résoudre les conflits de manière constructive en évaluant les conséquences à court et à long terme, en générant des options créatives, en mobilisant les ressources nécessaires et en anticipant les effets des actions entreprises.
Recadrer les certitudes limitantes qui peuvent contribuer à l'escalade des conflits en adoptant de nouvelles perspectives et des comportements plus constructifs.
Formateurs experts, conseils personnalisés. Approche interactive avec exercices concrets pour une amélioration efficace du management avec la PNL.
Mettre en oeuvre un management agile auprès de ses équipes
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