Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation en s'appuyant sur les principes PSPO2
CROSSTHINK
Innovation entrepriseINST EUR ENTR PROPRIETE INTELLECTUELLE
Intégrer la démarche PI dans la stratégie de l'entreprise.
Utiliser un modèle de valorisation et de protection d'une innovation.
Piloter la PI dans l'entreprise.
Manager les relations avec les inventeurs.
La propriété intellectuelle au service de la stratégie d'entreprise - Les stratégies d'ouverture de la PI : un paradoxe ? - Le brevet, un instrument aux rôles multiples - La mise en oeuvre d'une véritable stratégie brevet - L'intégration des autres instruments de la PI Au-delà de la recherche de rente, le brevet, un outil au service de toutes les stratégies - La notion de rente attachée à une innovation - Exploitation interne ou externe ? - Recommandations en terme de valorisation et de protection de l'innovation La place de la PI dans l'organisation et le management des inventeurs - Le management des inventeurs salariés de l'entreprise - Le management de la PI dans l'entreprise - L'organisation et l'animation de la fonction PI : témoignage du fonctionnement dans une entreprise
Bloc 3 de compétence pour la préparation du Master Stratégie Propriété Intellectuelle et Innovation
Intégrer la démarche PI dans la stratégie de l'entreprise.
MASTER Management de l'innovation (fiche nationale)
RNCP 35910 RS -1 CertifInfo 112472 CROSSTHINK
Innovation entrepriseETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS
Innovation entrepriseETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS
Innovation entrepriseUX FRANCE
Innovation entreprise