Piloter les méthodes agiles dans une unité opérationnelle en s'appuyant sur le Product Owner
CROSSTHINK
Méthode AgileEDUQFORMA
Ce programme vise à fournir aux managers les compétences et outils nécessaires pour adapter leur mode de management aux évolutions de leur environnement.
Il permet de développer une posture agile, d'optimiser la performance collective, de renforcer
l'engagement des équipes et d'intégrer des pratiques inclusives pour une organisation plus flexible et efficace.
Grâce à des modules structurés, les participants apprendront à mieux
communiquer, organiser le travail, suivre les performances et gérer les conflits avec agilité
Module 1 : Transformer son mode managérial pour répondre aux
évolutions du contexte
Définir des objectifs clairs pour une amélioration continue.
Identifier les besoins des collaborateurs y compris des personnes en situation de handicap.
Mettre en place des indicateurs de succès mesurables.
Optimiser les processus pour une meilleure productivité.
Élaborer un plan d'action pour une transformation efficace.
Favoriser une culture de l'amélioration au sein de l'équipe
Réaliser un SWOT
Module 2 : Communiquer et mobiliser autour des principes de l'agilité
L'Agilité au Service du Leadership pour inspirer et mobiliser son équipe.
Implémenter l'Agilité dans les équipes.
Communication, Confiance et Innovation.
Les Principes de l'Agilité dans le management.
Évolution des Rôles et Responsabilités.
Module 3 : Réorganiser les activités et responsabiliser les collaborateurs
Redéfinir les modes de fonctionnement et de communication pour une meilleure efficacité.
Favoriser l'autonomie et la flexibilité en clarifiant les rôles et en adaptant la délégation des tâches.
Intégrer les besoins spécifiques de tous les collaborateurs, y compris ceux en situation de handicap, en adoptant des méthodes de travail inclusives et adaptables
Module 3 : Réorganiser les activités et responsabiliser les collaborateurs
Redéfinir les modes de fonctionnement et de communication pour une meilleure efficacité.
Favoriser l'autonomie et la flexibilité en clarifiant les rôles et en adaptant la délégation des tâches.
Intégrer les besoins spécifiques de tous les collaborateurs, y compris ceux en situation de handicap, en adoptant des méthodes de travail inclusives et adaptables
Module 4 : Accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences
Planifier des actions de tutorat, de formation et de développement de la polyvalence.
Détecter les besoins en formation et en accompagnement grâce à des outils d'analyse.
Encourager l'autonomie et la responsabilisation en déléguant des projets spécifiques.
Module 5 : Suivre et gérer les performances d'équipe
Créer des tableaux de bord visuels pour suivre l'avancement des objectifs.
Organiser des revues régulières pour évaluer les résultats et identifier les points d'amélioration.
Animer des rétrospectives efficaces pour impliquer les collaborateurs dans larecherche de solutions.
Expérimenter l'utilisation d'outils digitaux et pratiques pour la gestion des performances.
Module 6 : Gérer les conflits et les difficultés avec agilité
Faire preuve de flexibilité dans la gestion des défis rencontrés par l'équipe.
Pratiquer l'écoute active pour mieux comprendre les préoccupations des collaborateurs.
Analyser les sources de tensions et les perspectives de chaque partie
prenante.
Faciliter la résolution des problèmes en impliquant les membres concernés.
Renforcer la cohésion en planifiant des réunions collaboratives pour favoriser la communication ouverte
La formation prépare à la certification détenue par BI COM enregistrée le 09/02/2024
sous le numéro RS6518 au Répertoire Spécifique de France Compétences
Des formateurs experts dans le management ,disponible et à l'écoute
Un accompagnement avant , pendant et aprés la formation
Des locaux adaptés et agréables pour suivre sa formation
Adaptation des modules en fonction des besoins des apprenants
Manager les équipes avec agilité
RS 6518 CertifInfo 113077 CROSSTHINK
Méthode AgileCERTYOU
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