CERTIFICAT INTELLIGENCE ARTIFICIELLE & ACHATS
GROUPE KEDGE BUSINESS SCHOOL
Management opérationnelAFPI SUD OUEST
Organiser, préparer les activités de l'équipe
Gérer les moyens et les ressources de l'équipe
Gérer et contrôler l'activité de l'équipe
Intégrer les enjeux stratégiques de l'entreprise et fixer des objectifs collectifs et individuels (1 jour)
• Qu'est-ce que la stratégie d'entreprise ?
• La déclinaison de la stratégie d'entreprise en une feuille de route :
Enjeux économiques, organisationnels et humains
Objectifs entreprise
Formalisation de cette feuille de route
• Traduction de la feuille de route en objectifs collectifs et individuels
Organiser et planifier l'activité de l'équipe (2 jours)
Le plan de charge
• Définition, objectifs
• Avantages, limites
• La construction du plan de charge
Les ressources humaines et matérielles
Le tableau de polyvalence
Les activités/tâches
Les règles d'ordonnancement
Les contraintes, niveau d'urgence
Les réserves de capacité
Planifier ses ressources et gérer les aléas
• Budget
• Charge/capacité
• Productivité
• Polyvalence / Polycompétences
• Ressources (humaines, matérielles, matière) critiques
• Goulot d'étranglement
Piloter en mode management visuel (2 jours)
Le pilotage d'activité
• Les enjeux du pilotage
• Définition de son périmètre
• Les moyens de mesure de sa performance
• La notion d'objectifs et d'indicateurs
La mesure de la performance : indicateurs et tableaux de bord
• La définition d'un indicateur
• Les types d'indicateurs
La définition des objectifs et des indicateurs associés
La construction du tableau de bord
validation du CCPI gestion des activités de l'équipe - passage devant un jury
L'AFPI SUD OUEST dispose de plus de 30 ans d'expérience dans le secteur industriel et dans la mise en œuvre de formations liées à la gestion de la production et à l'amélioration continue et propose un accompagnement personnalisé
Gestion des activités de l'équipe (CCPI)
RS 7167 CertifInfo 119106 GROUPE KEDGE BUSINESS SCHOOL
Management opérationnelAFPI PAYS DE LA LOIRE
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