Manager des équipes et piloter l'efficacité collective
M2I SCRIBTEL
Management participatifKLAP.IO
> Créer les conditions pour mobiliser l'intelligence collective d'un groupe
> Designer un atelier en co-construisant avec un commanditaire
> Intégrer les fondamentaux de la posture de facilitateur : pilote et guide
> Assimiler le cadre de l'atelier et les outils de la Facilitation
Séquence#1 - Présentiel (7h)
Définir ce qu'est la facilitation d'ateliers mobilisant l'intelligence collective et le rôle de facilitateur
> Identifier son importance, ses enjeux et les typologies d'interventions
Intégrer la structure de l'Atelier et de ses étapes, et adopter une «posture haute» de pilote sur le cadre
> La structure de l'Atelier type, les ateliers connus et les irritants > L'inclusion - comment créer le collectif
> La divergence - développer la créativité et sortir des fixations > L'émergence - gérer les débats et les participants
> La convergence - savoir faire converger et obtenir un consentement du groupe
> La clôture - apprendre à conclure et savoir faire restituer la journée par les participants
Savoir se positionner en «posture basse» de guide sur le contenu
> Garantir un environnement bienveillant et sécurisé
> Encourager les interactions et le partage d'informations
> Pratiquer l'écoute active
> Animer un atelier flexible et s'adapter au groupe
> Mener une conversation structurée ou l'art de poser des questions > Identifier et gérer les situations compliquées
Séquence#2 - Présentiel (7h)
Designer son prochain atelier collaboratif
> Etre capable de cadrer avec le commanditaire et les parties prenantes
> Permettre de designer un atelier efficace intégrant : objectifs, livrables, participants, déroulé > Préparer son atelier : invitation, logistique, identification des pièges...
> Expérimenter d'autres types d'ateliers (liberating structures)
Identifier ses zones d'amélioration, se projeter dans son quotidien, et faire le bilan de sa formation
> Se remettre en question et faire la rétrospective des acquis
> Être inspiré pour pratiquer et utiliser son quotidien comme terrain de jeu
> Évaluer et valider les acquis de formation
Séquence#3 - Distanciel (1h) - 2 mois après la Séquence#1 Se développer dans la durée
> Ancrer les apprentissages de la séquence 1
> Prendre la hauteur sur les apprentissages depuis la séquence 1
> Permettre de challenger en mode rétrospective les façons de faire et optimiser les pratiques.
> Transformer les réunions statiques en ateliers collaboratifs
> Maîtriser les clés pour tirer énergie, engagement et créativité
> Utiliser des outils funs et adaptés pour construire ses ateliers, les animer, et tirer le meilleur parti des
participants
> Utiliser son quotidien comme terrain de jeu pour développer cette compétence
Appropriation interactive et ludique des outils et du process
Accompagnement de la montée en compétence à la fois sur la méthode et la posture
+500 personnes formées +9000 personnes dans notre communauté
Facilitation d'ateliers mobilisant l'intelligence collective
RS 6708 CertifInfo 117401 M2I SCRIBTEL
Management participatifSELLING MEDIA SERVICES
Management participatifDream Team
Management participatifELANTIEL
Management participatif