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Titre RNCP 100% CPF

HEC Paris - Stratégie Financière pour Décideurs - RNCP37720BC03

ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS

6 100 €à partir de
28 hdurée
1session active
Yvelineslieu

Objectifs de la formation

Identifier les éléments clés de la performance financière en analysant les documents financiers.
Mesurer la rentabilité de l'entreprise et calculer la création de valeur.
Savoir gérer les besoins et modes de financement liés à la croissance de l'entreprise.
Estimer la rentabilité des futurs investissements et mesurer les risques de rentabilité et de solvabilité attachés à cette dépense.
Pratiquer les principales méthodes de valorisation de l'entreprise et leurs limites respectives et reconnaître l'intérêt d'un mode de répartition de la valeur entre les différentes parties prenantes de l'entité.
Décliner la stratégie dans le business plan, présenter un projet d'ensemble de développement argumenté.

Programme

Vous êtes dirigeant et avez à participer à des prises de décisions stratégiques. Cette formation vous permettra de manier les concepts méthodologiques financiers nécessaires au pilotage des choix effectués.
Programme
Focus 1 : Le calcul de la rentabilité financière
CR, soldes intermédiaires et ratios importants
Bilan : équilibre emplois-ressources, BFR, bilan fonctionnel
ROE, ROCE
Vision IFRS vs fiscale
Introduction aux indicateurs non-financiers
Focus 2 : Le financement de la croissance
Coût des ressources : Médaf, WACC et effet de levier
Création de valeur
Financements internes, externes et ratios d'endettement, LBO
CAF, cash-flow
Tableau de financement
Focus 3 : Rentabilité des investissements et valorisation
Mesure de la rentabilité des investissements et seuil de rentabilité
Prise en compte du risque
Valorisation, M&A
Stratégie – financement - gouvernance
Focus 4 : Business Plan et synthèse
Fondamentaux de la consolidation
Business plan

Résultats attendus

A partir de cas d'entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : - Des études de cas
Production écrite et/ou restitution à l'oral Durée évaluation : 3H minimum
Cette action de formation est raccrochée au bloc de compétences 03 de la certification RNCP 37720
Cette action seule ne donne pas droit à un certificat / diplôme de niveau, il faut faire tous les blocs de la certification. Ceux qui vont réussir les évaluations de compétences auront 1 bloc de compétences et donc 1 attestation de bloc de compétences.
Pour permettre aux salariés et demandeurs d'emploi l'acquisition progressive de ces blocs de compétences, les certificateurs (ministères, OF, branches professionnelles) doivent structurer leurs certifications en entités homogènes et cohérentes de compétences.
Cette structuration permet leur reconnaissance en tant que parties de certifications pouvant bénéficier de financements de la formation professionnelle.

Les points forts

Nous partageons des cas réels de gestion de la performance et de création de valeur. Dans un environnement économique instable, il est essentiel de garantir que la gestion financière soit alignée sur les objectifs à moyen terme de l'entreprise.

La certification

DipViGrM Diplôme de gestion des entreprises pour dirigeants

RNCP 37720 RS -1 CertifInfo 116188

Organisme & lieu

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