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Titre RNCP 100% CPF

HEC Paris - Leadership Stratégique - RNCP37720BC02

ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS

6 100 €à partir de
28 hdurée
1session active
Yvelineslieu

Objectifs de la formation

Analyser le contexte macroéconomique de leur organisation afin d'identifier les leviers stratégiques de différenciation et de création de valeur.
Superviser et piloter efficacement le processus de planification stratégique dans un environnement complexe.
Concevoir et faire évoluer une culture organisationnelle adaptée aux enjeux contemporains : diversité générationnelle, innovation continue et leadership transversal.
Traduire les mécanismes de défense de la valeur existants en stratégies proactives de création de valeur.

Programme

Développez votre impact dans un monde en perpétuelle transformation.
Ce programme s'adresse aux cadres expérimentés qui doivent anticiper, décider et mobiliser dans un environnement complexe, instable et souvent ambigu. Vous y explorerez les leviers clés du leadership moderne : comprendre et engager les générations Y et Z, créer une culture d'innovation, influencer sans autorité formelle, et naviguer dans les dynamiques politiques de l'entreprise. Une journée complète est dédiée à revisiter vos processus stratégiques. Et parce qu'aucun leader ne peut ignorer les enjeux écologiques et sociétaux, le développement durable y occupe une place centrale.
Le programme en détail
Focus 1 : Le contexte macroéconomique
Evolution de la réalité géopolitique et économique
Focus 2 : L'organisation d'hier, aujourd'hui
Nouvelles dynamiques et attentes de la main-d'œuvre
Focus 3 : Culture favorable à l'innovation
Les leviers pour construire des organisations innovantes et agiles ; «test and learn » « smart failure »; créativité et client-centricité
Focus 4 : Les paradoxes de l'innovation soutenable
Clarifier les enjeux de la soutenabilité ; s'inspirer d'initiatives avant-garde ; tirer les apprentissages ; échos pour mon entreprise.
Focus 5 : La posture stratégique et la proposition de valeur
Le cycle stratégique ; le terrain de jeu - produits et marchés ; proposition de valeur unique ; l'innovation disruptive ; l'orientation à long terme
Focus 6 : Intelligence politique
Évaluation des parties prenantes ; influence sans autorité ; évaluation et outils d'intelligence politique ; éthique en politique

Résultats attendus

Etudes de cas individuelle ou collective, exercice pratique, Simulation. Restitution à l'écrit ou à l'oral : (4H minimum) Cette action de formation est raccrochée au bloc de compétences 02 de la certification RNCP37720. Cette action seule ne donne pas droit à un certificat / diplôme de niveau, il faut faire tous les blocs de la certification. Ceux qui vont réussir les évaluations de compétences auront 1 bloc de compétences et donc 1 attestation de bloc de compétences. Exercices pratiques / simulations

Les points forts

La pédagogie est active, alternant des mises en situation, exercices pratiques, apports conceptuels, grilles de lectures, échanges entre pairs, apports d'outils et méthodes pratico-pratiques. Le cheminement proposé permet de structurer d'un plan d'actions

La certification

DipViGrM Diplôme de gestion des entreprises pour dirigeants

RNCP 37720 RS -1 CertifInfo 116188

Organisme & lieu

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