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Titre RNCP 100% CPF

HEC Paris - Dirigeant PME : Innovation, Impact & Croissance RNCP39423BC04

ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS

15 400 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Yvelineslieu

Objectifs de la formation

* Évaluer sans concession la situation de votre entreprise dans son environnement
* Faire le point sur le fonctionnement de votre organisation et votre rôle de dirigeant
* Renforcer votre maîtrise des méthodes et outils nécessaires à une gestion performante
* Développer vos capacités d'innovation et d'impact pour intégrer les nouvelles donnes technologiques, environnementales et sociétales
* Élaborer un plan de développement à moyen terme, fiable et robuste
* Préparer la mise en œuvre de votre stratégie en intégrant les principaux risques ainsi que les indicateurs de performance et d'impact
* Structurer et présenter un pitch stratégique du plan de développement de son entreprise, adapté aux attentes d'investisseurs, de partenaires ou de décideurs, en mobilisant des techniques de communication convaincantes et différenciantes.

Programme

Destiné spécifiquement aux dirigeants de PME/ETI ayant la responsabilité ultime de la pérennité et du développement de leur entreprise, ce programme unique en son genre combine l'approfondissement des savoir-faire managériaux avec des conseils spécifiques.
Programme
MODULE 1 : Stratégie et Formulation du Business Plan
Formuler un plan de développement robuste.
Comprendre l'impact sur votre plan de développement des objectifs de croissance et de vos choix stratégiques.
Se familiariser avec un business plan et les documents qui le complètent sur le plan commercial et financier
MODULE 2 : Analyser, comprendre et maîtriser les enjeux internes & externes
Le diagnostic stratégique et les principales stratégies génériques.
La recherche de nouvelles opportunités et l'analyse des risques.
Maîtrise des principaux enjeux financiers, commerciaux et marketing.
MODULE 3 : Fixer la Stratégie et le Plan d'action
Evolution du business model et validation de la stratégie retenue.
Prise en compte des mutations des marchés notamment avec la révolution digitale et la transition énergétique.
Déclinaison fonctionnelle de la stratégie en particulier au niveau marketing et financier.
MODULE 4 : Chiffrage, vente et mise en oeuvre de votre business plan
Faire le lien entre l'architecture de la valeur et l'équation de la valeur.
Calculer vos besoins de financement.
Passage en revue des principales marges de manoeuvre financières d'un entrepreneur, analyses de sensibilité et arbitrage entre croissance et rentabilité.
Apprendre les clés pour « vendre » votre business plan et vos projets de développement à des interlocuteurs clés.
Piloter le développement de votre entreprise.

Résultats attendus

A partir de cas d'entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser :
- Un plan d'affaires
- Un projet entrepreneurial
Production écrite et/ou restitution à l'oral, individuelle et/ou collective Durée évaluation : 3H minimum Cette action de formation est raccrochée au bloc de compétences 04 de la certification RNCP 39423.
Cette action seule ne donne pas droit à au diplôme RNCP 39423, il faut faire tous les blocs de la certification.
Pour permettre aux salariés et demandeurs d'emploi l'acquisition progressive de ces blocs de compétences, les certificateurs (ministères, OF, branches professionnelles) doivent structurer leurs certifications en entités homogènes et cohérentes de compétences.
Cette structuration permet leur reconnaissance en tant que parties de certifications pouvant bénéficier de financements de la formation professionnelle.

Les points forts

Destiné spécifiquement aux dirigeants de PME/ETI ayant la responsabilité ultime de la pérennité et du développement de leur entreprise, ce programme unique en son genre combine l'approfondissement des savoir-faire managériaux avec des conseils spécifiques

La certification

DIPLOVIS Diplôme en innovation et entrepreneuriat

RNCP 39423 RS -1 CertifInfo 117215

Organisme & lieu

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