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Titre RNCP 100% CPF

Executive Certificate – Pilotage de la Transformation Digitale et de l'Innovation

ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES MINES DE PARIS

14 500 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Parislieu

Objectifs de la formation

Ce certificat a pour objectif de former des professionnels capables de concevoir, structurer et piloter une démarche de transformation digitale et d'innovation, en lien avec les besoins métiers, les usages et les opportunités technologiques.
À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de :
Comprendre les enjeux et impacts du numérique sur les organisations, les métiers et les modèles économiques ;
Définir une stratégie de transformation digitale alignée avec les priorités de l'entreprise ;
Identifier des leviers d'innovation technologique, organisationnelle ou managériale ;
Mobiliser les parties prenantes et piloter la conduite du changement de manière structurée ;
Appliquer des méthodes agiles, créatives et collaboratives (design thinking, CK, prototypage) pour concevoir une feuille de route réaliste et fédératrice.
Les compétences développées sont directement mobilisables dans des projets de transformation numérique, d'innovation interne ou de conduite du changement dans tous secteurs d'activité.

Programme

Le programme se compose de quatre modules structurants, combinant apports théoriques, outils pratiques et mise en situation pour accompagner une transformation digitale cohérente, innovante et contextualisée.
1. Enjeux et impacts de la transformation digitale
Comprendre les mutations induites par le numérique : technologies émergentes, usages, nouveaux business models
Identifier les leviers de transformation internes et externes
Diagnostiquer la maturité numérique d'une organisation
Réaliser une cartographie des acteurs et des résistances au changement
2. Définir une stratégie de transformation digitale
Construire une vision partagée autour du numérique
Prioriser les projets selon les objectifs métiers
Élaborer une feuille de route réaliste et structurée
Positionner la transformation dans la stratégie globale de l'organisation
3. Innovation et créativité au service de la transformation
Explorer les méthodes d'innovation : design thinking, effet CK, lean startup
Concevoir des solutions adaptées aux usages et à la valeur ajoutée métier
Intégrer l'expérimentation, le test utilisateur, le prototypage rapide
Mobiliser les talents internes et décloisonner les équipes
4. Piloter un projet de transformation
Définir les étapes, les livrables et les indicateurs de succès
Choisir une approche de gestion de projet adaptée (agile, hybride)
Préparer un plan de communication et d'accompagnement au changement
Formaliser un plan d'action contextualisé et activable
Modalités pédagogiques
Ateliers pratiques (design thinking, carte d'acteurs, storytelling projet)
Études de cas réels issus de l'industrie ou du secteur public
Travaux d'application liés à la situation professionnelle des participants
Restitution d'un projet final sous forme de plan de transformation

Résultats attendus

À l'issue de la formation, les participants obtiennent le certificat Executive Certificate – Pilotage de la Transformation Digitale et de l'Innovation, délivré par Mines Paris – PSL.
Ce certificat atteste de l'acquisition de compétences concrètes et directement mobilisables pour concevoir, structurer et piloter une démarche de transformation numérique, intégrant les dimensions stratégiques, humaines, organisationnelles et technologiques.
Les compétences validées incluent notamment :
L'analyse des enjeux de la transformation digitale dans un environnement donné ;
La définition d'une stratégie numérique alignée avec les objectifs de l'organisation ;
L'identification et l'activation de leviers d'innovation (technologique, managériale, organisationnelle) ;
La mise en œuvre d'une feuille de route réaliste et structurée ;
La conduite du changement et la mobilisation des parties prenantes ;
L'application de méthodes agiles et de design collaboratif (design thinking, CK…).
La reconnaissance des acquis repose sur plusieurs modalités d'évaluation :
Études de cas et ateliers collaboratifs ;
Travaux appliqués à la situation professionnelle des participants ;
Restitution finale d'un plan de transformation ou d'innovation contextualisé, présenté devant un jury composé d'intervenants pédagogiques et de professionnels.
La délivrance du certificat est conditionnée à la participation active aux sessions, à la remise des livrables attendus et à la validation du projet final.

Les points forts

Formation délivrée par Mines Paris – PSL. Approche appliquée de la transformation digitale et de l'innovation. Méthodes design thinking et agilité. Projet contextualisé. Intervenants experts du secteur public et privé.

La certification

Manager stratégique de l'information et des technologies (MS)

RNCP 36857 RS -1 CertifInfo 113947

Organisme & lieu

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