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Élaborer une stratégie de prospection et la mettre en œuvre - Bloc 01

ARCANES FORMATION

3 500 €à partir de
370 hdurée
1session active
Seine-et-Marnelieu

Objectifs de la formation

- Assurer une veille commerciale
- Concevoir et organiser un plan d'actions commerciales
- Prospecter un secteur défini
- Analyser ses performances, élaborer et mettre en œuvre des actions correctives

Programme

Veille commerciale :
La veille commerciale consiste à collecter des informations sur l'évolution du marché, des produits, des services, et des préférences des clients. Cela inclut également le suivi des innovations, des changements législatifs et des tendances sectorielles. L'objectif principal est d'anticiper les évolutions du marché pour ajuster la stratégie commerciale. Par exemple, si une nouvelle législation impacte un secteur, l'entreprise pourra adapter sa stratégie en conséquence. La veille permet ainsi de rester compétitif, d'identifier de nouvelles opportunités et de réagir rapidement aux changements.
Plan d'actions commerciales :
Un plan d'actions commerciales est un document stratégique détaillant les actions à entreprendre pour atteindre les objectifs de vente. Il doit être spécifique à un secteur ou un marché et définir clairement les cibles, les objectifs à atteindre, les actions nécessaires et les ressources à allouer. L'objectif est de structurer les efforts de prospection et de vente pour optimiser l'impact. Par exemple, un plan peut inclure des campagnes marketing, des actions de prospection directe ou des événements pour générer des prospects. Chaque action doit être alignée avec les objectifs commerciaux.
Prospection :
La prospection consiste à identifier et qualifier de nouveaux clients potentiels. Cela peut se faire par divers moyens : appels téléphoniques, campagnes marketing, salons, ou rencontres en face à face. L'objectif est de transformer ces prospects en clients payants en leur présentant des solutions adaptées à leurs besoins. Pour cela, il est crucial de qualifier les prospects en évaluant leur potentiel d'achat. L'entreprise peut alors concentrer ses efforts sur les prospects les plus prometteurs, améliorant ainsi l'efficacité de la prospection.
Analyse des performances :
L'analyse des performances consiste à mesurer les résultats des actions commerciales et à les comparer aux objectifs fixés. Cela inclut des indicateurs comme le chiffre d'affaires, le nombre de clients acquis et le taux de conversion. En analysant ces résultats, l'entreprise peut identifier ce qui fonctionne bien et ce qui doit être amélioré. Par exemple, si certaines actions génèrent de bons résultats et d'autres moins, l'entreprise peut ajuster ses efforts pour maximiser son efficacité. L'objectif est de corriger les stratégies inefficaces et de capitaliser sur celles qui sont performantes.

Résultats attendus

- Être capable de collecter et analyser les informations pertinentes pour anticiper les tendances du marché et ajuster la stratégie commerciale.
- Savoir définir des objectifs clairs, des actions adaptées et allouer les ressources nécessaires pour atteindre les cibles.
- Être capable d'identifier et qualifier de nouveaux prospects pour les convertir en clients, contribuant ainsi à la croissance de l'entreprise.
- Pouvoir évaluer les résultats des actions commerciales, identifier les axes d'amélioration et ajuster la stratégie pour maximiser l'efficacité.

Les points forts

Développe des compétences clés : une veille stratégique pour anticiper le marché, la création d'un plan d'actions commerciales structuré, la prospection efficace pour acquérir des clients, et l'analyse des performances pour ajuster la stratégie en continu

La certification

TP Négociateur technico-commercial

RNCP 39063 RS -1 CertifInfo 116859

Organisme & lieu

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