ASSOCIATION FRANCAISE DES FUNDRAISERS
Décliner les objectifs globaux de la stratégie de l'organisation en objectifs individuels afin de mobiliser chacun des collaborateurs (acteurs internes, prestataires et bénévoles) au projet de collecte de fond s et au mécénat Assurer le suivi de l'avancée des objectifs de chacun des collaborateurs en mettant en place les indicateurs de suivi adéquats et conduire les entretiens individuels annuels Développer son aisance relationnelle en utilisant les techniques d'argumentation adaptées à son auditoire afin d'encourager ses équipes vers de meilleurs résultats Ani mer les réunions de travail e n s'adaptant à ses collaborateurs internes, externes et bénévoles
Accompagner une équipe dans l'atteinte des objectifs : -Mobiliser et organiser le travail de l'ensemble des collaborateurs (acteurs internes, prestataires et bénévoles)autour de la vision globale du projet -Définir et répartir les missions de chacun -Animer des réunions de travail et superviser les équipes du projet - Mise en place d'indicateurs de suivi -Contrôle de la réalisation des missions des équipes internes et des bénévoles - Contrôle de la bonne exécution des obligations des prestataires extérieurs Instaurer de la cohésion et de l'esprit d'équipe : - Influence avec intégrité - Accompagnement au changement au sein d'une équipe - Favoriser la collaboration entre les différents acteurs - Gestion du conflit et résolution de problèmes -Développer des capacités relationnelles pour écouter et concerter les points de vue différents - Encadrer des équipes et réaliser les entretiens individuels annuels
-Développer la connaissance de soi pour se sentir légitime dans son rôle de manager, élément clé de l'efficacité managériale -Identifier ses valeurs personnelles pour mieux comprendre les valeurs d'autrui -Clarifier ses valeurs et sa vision managériale pour développer sa performance et celle de l'équipe -Transformer un objectif général en un objectif SMART pour plus d'efficacité -Développer sa capacité d'argumentation et de persuasion. -Identifier les bases de la communication et les obstacles -Maîtriser les techniques d'argumentation et apprendre à adapter l'argumentaire à son interlocuteur. -Vendre ses idées et convaincre en face à face ou en groupe. -Sélectionner les techniques de persuasion les plus efficaces selon le contexte -Gérer positivement les objections et influencer avec intégrité.
Acquérir les techniques pour gagner en force de conviction, de persuasion. Mieux se connaître pour gagner en efficacité. La pratique par le biais de l'improvisation théâtrale et des jeux de rôle, de partages d'expériences et de mise en situation
Directeur de la collecte de fonds et du mécénat
RNCP 41723 RS -1 CertifInfo 120133 ASSOCIATION FRANCAISE DES FUNDRAISERS
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