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Titre RNCP 100% CPF

DEVELOPPER SON LEADERSHIP DANS LA COMPLEXITE POUR LES PROFESSIONNELS

GROUPE KEDGE BUSINESS SCHOOL

1 980 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Bouches-du-Rhônelieu

Objectifs de la formation

Identifier le rôle et la place du manager dans le cadre d'une organisation et de sa stratégie de développement.
Connaître les facteurs de mobilisation des collaborateurs et identifier les compétences que le manager doit développer.
Savoir mettre en oeuvre les outils du management d'équipe et développer son leadership.
Augmenter sa capacité à faire adhérer, à fédérer et engager ses équipes
Identifier les différentes situations de management hybride (télétravail, management à distance et en présence) afin d'adapter ses pratiques managériales
Mettre en place les outils collaboratifs permettant la performance de l'équipe et des individus

Programme

Manager autrement
Connaitre et comprendre le management d'équipe
- La délégation
- La conduite du changement
- Le pilotage de la performance
- L'esprit de coopération
- Les sources de la motivation
- La communication managériale
- Le développement des compétences de ses collaborateurs
Affirmer son leadership
- Histoire et caractéristiques du leadership
- Trouver les sources de sa légitimité
- Devenir un leader coach de ses collaborateurs
Management hybride
Prendre conscience des enjeux actuels et positionner le management hybride comme un levier managérial source d'innovation
Appréhender les nouveaux enjeux d'organisation de ce type de management
Identifier les évolutions nécessaires de la stature managériale.
Coconstruire vos bonnes pratiques de management hybride : les 5 facteurs de succès.
Valider les bons rituels, les bons outils et les bonnes pratiques du manager hybride pour un management 3.0
Management et intelligence collective
Enjeux de l'intelligence collective pour les Hommes et la structure
- Le Capital Immatériel : produire de la performance et favoriser la coopération
- L'émergence, source d'innovation : savoir faire naitre les conditions de l'émergence des idées et s'approprier les outils et techniques de la créativité
De solitaire à solidaire
- L'encadrement et la liberté
- L'hypocrisie, source de défiance
Le rôle de facilitateur du manager ou du chef de projet : dans les processus décisionnels, dans l'équilibre entre la confiance et le contrôle

Résultats attendus

Validation du bloc de compétences « RNCP36420BC07 - Prendre la responsabilité opérationnelle d'une activité ou d'un projet » du Diplôme du Programme Supérieur de Gestion et de Commerce visé par le Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche délivrant le Grade de Licence par arrêté du 21/07/2022. Titre de niveau 6 enregistré au RNCP sous le numéro RNCP3420.

Les points forts

Formation complète et pratique : Chaque journée inclut des sessions théoriques et des ateliers pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés dans leur quotidien

La certification

DIPLOVIS Programme supérieur de gestion et de commerce

RNCP 36420 RS -1 CertifInfo 113426

Organisme & lieu

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