Développer la performance commerciale grâce à l'Intelligence Artificielle
LESPRATIQUES
Intelligence artificielleEIDIKOS FORMATION
1. Élaborer un plan d'intégration de l'IA dans son entreprise.
2. Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise.
3. Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise.
1)Détecter les opportunités d'intégration de l'IA dans son activité grâce à une analyse
stratégique des processus et une veille technologique ciblée
- Panorama actualisé des technologies IA disponibles et accessibles
- Zoom sur les outils émergents et leurs cas d'usages dans les TPE / indépendants
- Étude comparative des usages selon secteurs d'activité
- Méthode de cartographie des processus métier
- Identification des tâches répétitives, manuelles, chronophages ou critiques
- Priorisation des processus à améliorer grâce à l'IA
- Ateliers d'analyse d'impact : gains attendus vs risques potentiels
- Mettre en place une veille des technologies dans le domaine de l'IA
2)Définir les étapes clés d'un projet d'intégration IA
- Identification des ressources :
- Internes : compétences, temps disponible, outils déjà en place
- Externes : consultants, logiciels, prestataires, financements mobilisables
- Cartographie des contraintes organisationnelles : temps, budget, maturité digitale,
résistances humaines
- Outils d'aide à la décision
- Construction de sa feuille de route personnalisée : 3 à 5 étapes clés
- Stratégies d'ancrage et de pilotage du changement
- Utilisation de l'IA pour le marketing et la communication
3)Implémenter des solutions d'IA dans ses workflows pour améliorer la performance, en
configurant les outils choisis et en mobilisant les ressources adaptées dans le respect du cadre réglementaire.
Exemples d'intégration concrète d'IA dans les workflows
Paramétrage de base des outils
Rédaction avancée de prompts pour différents cas d'usage
Mobilisation de compétences internes : délégation, montée en compétences, structuration des rôles
Mobilisation de prestataires ou freelances
Précautions juridiques essentielles : données sensibles, RGPD, droits d'auteur, règles d'hébergement, dépendance aux plateformes
4) Accompagner le déploiement de l'IA en interne de manière éthique, inclusive et pédagogique pour garantir une adoption fluide par les équipes.
Les clés d'une formation interne efficace à l'IA : formats, durées, publics, niveaux
Exemples de modules de formation simplifiés (1h/2h) pour différents profils : administratif, commercial, RH…
Atelier de création d'une charte d'usage éthique
Introduction aux principes d'accessibilité numérique
Outils IA accessibles : état des lieux des fonctions d'accessibilité intégrées
Stratégie d'adhésion collective : co-construction, ambassadeurs internes, retours d'expérience
5)Évaluer et optimiser l'impact de l'intégration de l'IA pour piloter la performance et maximiser la valeur ajoutée.
Qu'est-ce qu'un bon indicateur ?
Exemples d'indicateurs IA : gain de temps, qualité de production, satisfaction client, volume de tâches automatisées, erreurs évitées, taux d'adoption, etc.
Collecte des données : outils simples
Analyse des résultats : repérage des tendances, mise en perspective avec les objectifs
Outils visuels de pilotage : tableaux de bord simplifiés, courbes, canevas visuels
Cette formation vous prépare à la certification "Développer son activité avec l'Intelligence Artificielle;
Attestant des compétences nécessaires à la mise en place d'une stratégie d'intégration
de l'IA dans une entreprise. A l'issue de la formation, le stagiaire s'engage à passer l'examen préparant à la certification.
Formation très concrète avec des cas pratiques
Développer son activité avec l'intelligence artificielle
RS 7344 CertifInfo 119843 LESPRATIQUES
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