IA No-Code – Automatisation avec N8N, Make et ChatGPT
SENZA
Gestion processusAFPI ACM FORMATION
A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable :
D'industrialiser un processus de production,
D'améliorer un processus dans le cadre de l'amélioration continue,
De communiquer autour d'un projet.
Ouverture de la formation :
Présentation du CQPM
Programme de la formation
Modalités de l'examen
Etablir un cahier des charges fonctionnel :
Notions de fonctions et de contrainte
La bête à cornes (méthode APTE)
Prise en compte des besoins exprimés
L'équilibrage de charge sur une ligne de production :
Détermination du tack- time et du lead-time
Décomposition d'une gamme opératoire
Méthode des cheminées
Estimer une production par décomposition des temps :
Le MTM
Initiation au jugement d'allure
Analyse du mode opératoire
Chronométrage
Exploitation des temps
Réaliser une chrono-analyse :
Chronogramme et sinogramme
Identifier les zones chronophages
Elaborer les plans d'action correspondants
Conduite de groupe de travail
Réseau PERT et outil de planification
Optimiser les gestes et déplacements :
Règles fondamentales d'ergonomie au poste
Outils d'étude d'un poste (gestuelle, diagramme spaghettis)
La prévention des TMS
Proposition d'améliorations justifiées
Identifier les impacts des modifications de produit/process :
Les contraintes d'un projet industriel
Méthodes de simulation
Propositions argumentées de modification : la décision factuelle
Former les opérateurs à l'utilisation de moyens nouveaux ou modifiés :
La vérification des pré-requis
Les supports de formation
Les méthodes pédagogiques applicables
Le contrôle des acquis
Les outils de résolution de problème et leur choix :
Pareto, Ishikawa, QQOQCCP, …
Matrices de choix/décision : vote pondéré, cube de Stern, …
L'amélioration continue :
La démarche PDCA
Les différentes étapes en détail
La mise en œuvre concrète
Les obstacles à la réussite
Gestion de projet :
Les quatre phases de la conduite de projet.
Les aspects managériaux de la conduite de projet
La méthode PERT
Les outils de planification (Gant)
Communiquer autour d'un projet :
Le fond : synthétiser son projet
Les outils de présentation
Construire une présentation cohérente
La présentation orale
Répondre aux questions
Préparation de l'examen de validation
Passage de l'examen du CQPM
· Obtention du CQP Technicien en Industrialisation et amélioration des procédés (si succès aux épreuves)
Installations et ressources matérielles adaptées en permanence
Salles de cours équipées de matériel audiovisuel et informatique.
Ateliers équipés d'outils et de machines appropriés à une formation pertinente.
CQP Technicien en industrialisation et en amélioration de procédés
RNCP 40557 RS -1 CertifInfo 108241 SENZA
Gestion processusDATASCIENTEST
Gestion processusINSTITUT SUPERIEUR DE L AER ONAUTIQUE ET DE L ESPACE
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