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Titre RNCP 100% CPF

CERTIFICAT MANAGER EN LEADER

ESCP Business School

7 992 €à partir de
70 hdurée
1session active
Parislieu

Objectifs de la formation

RNCP36371BC04 - Manager les équipes par l'agilité comportementale et l'exercice d'un leadership éthique
Définir un positionnement et un mode de management inclusif, fédérateur et adapté à la diversité des organisations de travail (présentiel, distanciel, mixte), en tenant compte de la variété des attentes et profils de ses collaborateurs ainsi que des exigences découlant de la politique RSE de l'entreprise et du droit du travail, afin de favoriser l'implication de ses collaborateurs et de contribuer à leur épanouissement professionnel
Encadrer ses collaborateurs, en privilégiant une posture d'écoute et une communication porteuse de sens sur des objectifs communs et en mettant en uvre les méthodes favorisant la coopération et l'intelligence collective, afin de lever les freins au changement et d'accompagner ses équipes dans les projets d'évolution et de transformation de l'entité
Exercer une fonction de médiation en cas de problème affectant le collectif de travail, en évaluant le type et la nature des difficultés rencontrées et en animant la recherche et la formulation de solutions adaptées, afin de résoudre la situation en préservant l'intérêt de l'entité et des acteurs concernés
Mobiliser les cadres de proximité de son entité, en les accompagnant dans la mise en place de nouvelles méthodes de travail et l'implémentation d'outils digitaux contribuant à l'optimisation des processus internes, afin d'assurer leur appropriation par les équipes concernées
Déterminer en concertation avec les cadres de proximité les aménagements et adaptations de poste de travail à mettre en uvre pour les salariés en situation de handicap, en s'appuyant sur l'analyse de leurs besoins spécifiques, afin de leur proposer des conditions de travail leur garantissant accessibilité, autonomie et intégration dans le collectif
Evaluer les compétences à développer au sein de son entité en lien avec le service RH de l'entreprise, en qualifiant et quantifiant les besoins générés par les évolutions des métiers en raison de facteurs organisationnels, technologiques et environnementaux, afin de définir les axes stratégiques de développement de compétences nécessaires à la continuité et à l'essor de son activité.
Elaborer le plan de développement des compétences de son entité en lien avec le service RH de l'entreprise, en déterminant les actions à mettre en uvre, afin de permettre le maintien en emploi de ses salariés et leur montée en compétences
Evaluer la performance et les aspirations individuelles des salariés de son entité, en s'appuyant sur les résultats des entretiens annuels qu'il a réalisés ou délégués, afin de déterminer les actions à mettre en uvre pour favoriser leur mobilité et leur évolution professionnelle
Participer au recrutement de nouveaux collaborateurs, en validant les choix opérés concernant la sélection des profils et candidats et en veillant à l'application de modes de recrutement justes.

Programme

MODULE 1 - Accompagner ses collaborateurs dans un environnement VUCA - Les nouvelles formes d'organisation du travail et l'impact sur le management - Comprendre les changements de l'entreprise à l'ère digitale - Piloter la transformation en mode hybride - Connaitre les mécanismes du changement individuel et collectif MODULE 2 - Comprendre les comportements et évaluer les acteurs - Cultiver une vision et donner un cap - Faire grandir ses équipes : manager avec bienveillance et exigence - Développer l'écoute positive, la confiance et la culture du feedback - Pratiquer un management inclusif et intergénérationnel - Constituer la boîte à outils d'un manager leader MODULE 3 - Co-construire la motivation, levier de l'engagement durable - Impulser par son style de leadership la motivation et l'implication pérenne de ses équipes - Mettre en exergue le sens de l'action collective et le partager - Favoriser l'autonomie de ses collaborateurs et passer du mode collaboratif à l'entreprise libérée MODULE 4 - Gagner en confiance et s'affirmer - Mettre son intelligence émotionnelle au service de son leadership - Activer son Personal Branding - Optimiser sa rhétorique et sa prise de parole en public - Convaincre et emporter l'adhésion Module 5 - Le leader 3.0 - Appréhender les mutations numériques et se positionner - Travailler son rayonnement et être leader d'opinion - Utiliser les outils digitaux en lien avec la stratégie de l'entreprise - Comprendre et incarner les trois grandes postures managériales gagnantes : « Boss, Coach et Captain ».

Résultats attendus

Optimiser son management Acquérir des outils et des méthodes permettant de faire adhérer ses équipes Développer son charisme et son Personal Branding Engager une réflexion de trajectoire professionnelle et personnelle

Les points forts

Le + du programme : Le MBTI Questionnaire de personnalité MBTI Restitution personnalisée avec un Coach

La certification

Manager dirigeant

RNCP 36371 RS -1 CertifInfo 113325

Organisme & lieu

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