Yellow Belt Lean Six Sigma E-learning
XL SA
Objectifs de la formation
1. Déployer un projet simple d'amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] et les outils associés.
2. Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
Programme
Les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC ;
Phase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, attentes/voix du Client;
Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, notions statistiques;
Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racines;
Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions ;
Phase Contrôler : Piloter le processus par les Animation à Intervalle Court;
Clôturer un projet Yellow Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques.
Résultats attendus
Appréhender les principes de l'amélioration par percée;
Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème;
Déployer un projet simple d'amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés;
Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet;
Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
Les points forts
Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d'entreprise avec vidéos, podcast et illustrations 3D.
Une plateforme de formation en ligne mettant à disposition l'ensemble des contenus.
La certification
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineSix sigma
RS 6133 CertifInfo 107157 Organisme & lieu
- OrganismeXL SA
- Région