Executive MBA (Diplôme pour dirigeant en administration des affaires)
ESCP Business School
Gestion des organisationsAUDENCIA
Elaborer et déployer la stratégie responsable d'une unité opérationnelle (une entreprise ou une entité de l'entreprise)
Les compétences validées par la validation de ce bloc sont :
Evaluer d'une part l'environnement général de l'unité opérationnelle (contexte, structure du marché, concurrence) et d'autre part les ressources et les compétences internes, pour définir de façon autonome une stratégie de développement.
Intégrer les principes de la responsabilité sociétale (enjeux sociaux, environnementaux, normatifs et managériaux) dans la stratégie de l'unité opérationnelle
Réaliser une cartographie de l'environnement réglementaire, des parties prenantes et influenceurs, des ressources RSE de l'unité opérationnelle, au sein de son secteur d'activité, pour formaliser la stratégie globale
Identifier des outils de mesure financière et non financière de la performance économique, écologique et sociale pour les utiliser comme indicateurs de résultats multidimensionnels sur la réalisation de la stratégie de l'unité opérationnelle
Construire le plan d'action stratégique et son business plan associé en intégrant en amont la digitalisation de l'unité opérationnelle, en s'appuyant sur les ressources et compétences disponibles en interne, pour mettre en œuvre la stratégie de développement.
Fédérer les collaborateurs autour de la stratégie de développement de l'unité opérationnelle et communiquer auprès des parties prenantes (interne, externe, instances de gouvernances) en diffusant des indicateurs de résultats multidimensionnels (économiques, écologiques et sociaux).
Compétences spécifiques liées à la formation :
Comprendre l'état actuel et les enjeux.
• Prendre appui sur la réglementation.
• Acquérir le langage, les outils, la méthode de la RSE.
• Être capable de construire un plan d'action adapté à son entreprise.
• Cerner l'ensemble des dimensions sur lesquelles agir.
• Engager toutes les parties prenantes.
• Dépasser les freins du changement.
• Rassurer sur sa capacité à structurer une démarche RSE.
• Prendre une longueur d'avance sur le déploiement de la RSE.
Validation du bloc 1 du Titre RNCP de niveau 7 Directeur d'unité opérationnelle.
Cette certification s'obtient lorsque les évaluations du bloc de compétences 1 sont validées :
- Mise en situation simulée basée sur des cas d'entreprises proposés par le certificateur.
- Les livrables sont un mémoire individuel et une soutenance en groupe.
Cette formation permet de comprendre les transitions en cours, d'acquérir les clés de compréhension et la démarche globale, les outils, le langage sur le champ de la RSE et gagner en légitimité pour passer de l'envie à l'action.
Directeur d'unité opérationnelle
RNCP 36461 RS -1 CertifInfo 113453 ESCP Business School
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