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Titre RNCP 100% CPF

Transformateurs Publics - DUO - Bloc de compétences 2 - Piloter et manager des ressources humaines d'une unité opérationnelle en intégrant une démarche de responsabilité globale

AUDENCIA

5 880 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Seine-Saint-Denislieu

Objectifs de la formation

- Analyser les caractéristiques du capital humain de l'unité opérationnelle pour situer le rôle du collectif comme levier de création de valeur de l'entité managée
- Identifier les défis, les risques RH, les cibles prioritaires et les parties prenantes clés pour construire une vision des ressources humaines propre à l'unité opérationnelle
- Définir une politique de gestion des ressources humaines à partir d'un état des lieux des composantes clés (recrutement, rémunération, formation, compétences) pour répondre aux enjeux stratégiques de l'unité opérationnelle et garantir la performance individuelle et collective de l'unité opérationnelle
- Appliquer les principes du management responsable, permettant l'implication et la motivation de l'équipe, en intégrant les variables économiques, écologiques et sociales dans les modes d'organisation du travail à tous les niveaux d'une unité opérationnelle
- Piloter le changement en cartographiant les parties prenantes de l'unité opérationnelle avec leurs interactions, leurs attentes et en prenant en compte les facteurs de diversité (multiculturalité, évaluation des situations handicap et adaptation des conditions de travail, etc.) pour fixer des objectifs individuels, les évaluer, animer et motiver les équipes dans l'objectif d'atteindre les objectifs stratégiques
- Anticiper et gérer les conflits en repérant les comportements efficaces et inefficaces en matière de relations humaines et mettre en oeuvre des modes de résolution de conflits
- Intégrer tous les nouveaux collaborateurs y compris en situation de handicap en envisageant avec eux d'éventuels besoins d'aménagement de poste pour faciliter leur intégration dans l'équipe et leur contribution collective
- Communiquer la politique de ressources humaines auprès de l'ensemble des salariés, des parties prenantes et des institutions représentatives du personnel de l'unité opérationnelle.

Programme

- Dynamique collective de Transformation/ "Une administration apprenante"
- Transformation RH et optimisation des compétences
- Devenir un transformateur

Résultats attendus

Validation du bloc 2 du Titre RNCP de niveau 7 : Directeur d'Unité Opérationnelle
Cette certification s'obtient lorsque les évaluations du bloc de compétences 2 sont validées:
- Le candidat réalise un autodiagnostic individuel sur une situation vécue au cours d'une expérience professionnelle.
- Le livrable est une note de synthèse individuelle
- Etude de cas d'entreprise à partir de données transmises par certificateur

Les points forts

Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'est à dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences. Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, jeu de rôle, simulation, étude de cas, tra

La certification

Directeur d'unité opérationnelle

RNCP 36461 RS -1 CertifInfo 113453

Organisme & lieu

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