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Titre RNCP 100% CPF

TITRE PROFESSIONNEL RESPONSABLE DE PETITE OU MOYENNE STRUCTURE (TP-RPMS)

OBJECTIF SECURITE EDUCATION ROUTIERE 2

8 000 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Val-d'Oiselieu

Objectifs de la formation

1-Diriger et gérer une structure : Le titulaire sera capable de comprendre l'environnement systémique de la structure, de positionner celle-ci sur son territoire et d'animer une équipe en lien avec les orientations stratégiques. Il sera formé aux principes fondamentaux du management et aux outils collaboratifs pour le pilotage d'équipe.
2-Mettre en œuvre l'objet social de la structure : Il développera des compétences pour adapter l'offre de la structure à la demande, diffuser cette offre, et piloter la production de biens ou services. La formation inclut des techniques de gestion opérationnelle et de communication multicanal.
3-Analyser et présenter un rapport d'activité : Le titulaire apprendra à comprendre et analyser un bilan, un compte de résultat, et à rédiger un rapport d'activité structuré. Il sera formé à la communication financière pour présenter les résultats aux parties prenantes et à l'utilisation des outils de gestion des indicateurs financiers.

Programme

Le contenu de la formation pour le Titre Professionnel Responsable de Petite ou Moyenne Structure (TP RPMS) inclut plusieurs étapes et sujets traités en profondeur, répartis sur trois principaux blocs de compétences (CCP) :
CCP 1 : Diriger une structure avec une équipe
Objectifs pédagogiques :
Comprendre l'environnement systémique de la structure
Positionner la structure dans son territoire
Animer une équipe en lien avec les orientations stratégiques
Contenus :
Notions de système, finalité, ressources, contraintes
Outils de diagnostic (SWOT, PESTEL)
Principes fondamentaux du management
Techniques d'animation (réunions, entretiens, gestion des conflits)
Outils de pilotage collaboratifs (tableau de bord, outils numériques)
Méthodes pédagogiques : Apports théoriques, études de cas, jeux de rôle en animation d'équipe
Évaluation : Étude de cas, mise en situation professionnelle, jeu de rôle
CCP 2 : Mettre en œuvre l'objet social de la structure
Objectifs pédagogiques :
Adapter l'offre de la structure à la demande
Développer et organiser la diffusion de l'offre
Piloter la production de biens ou de services
Contenus :
Méthodologie d'étude de marché (identification des besoins, comportement des clients)
Techniques d'adaptation de l'offre (personnalisation, innovation)
Élaboration d'un plan de communication multicanal
Logistique et production (flux, ordonnancement, gestion des stocks)
Méthodes pédagogiques : Ateliers de conception d'offre, mise en situation, jeu de simulation
Évaluation : Étude de cas, présentation orale, mise en situation de gestion de production
CCP 3 : Établir et présenter un rapport d'activité
Objectifs pédagogiques :
Comprendre les éléments clés d'un bilan et d'un compte de résultat
Analyser les données financières pour prendre des décisions
Rédiger un rapport d'activité structuré et pertinent
Contenus :
Structure et lecture du bilan (actif, passif, trésorerie)
Lecture détaillée du compte de résultat
Calcul et analyse des ratios financiers
Techniques de rédaction du rapport d'activité
Communication financière aux parties prenantes
Méthodes pédagogiques : Analyse de bilans, atelier d'écriture du rapport
Évaluation : Étude de cas, élaboration d'un rapport d'activité, présentation devant un jury
Chaque bloc est structuré pour garantir une compréhension complète et un accompagnement tout au long du processus, avec des évaluations régulières permettant de valider les compétences acquises.
Activité suspecte détectée

Résultats attendus

Le dispositif de reconnaissance et de validation des acquis pour le Titre Professionnel Responsable de Petite ou Moyenne Structure (TP RPMS) comprend :
Évaluations en cours de formation (ECF) : Ces évaluations permettent aux candidats de se positionner par rapport aux exigences de la formation et de s'impliquer activement dans leur progression.
Mise en situation professionnelle : Les candidats réalisent des mises en situation qui permettent de valider les compétences acquises, avec des études de cas et des jeux de rôle pratiques.
Examen final : Le titre est attribué par un jury de professionnels après délibération, comprenant une mise en situation professionnelle, un entretien technique, un devoir écrit de synthèse, un entretien oral et un audit de conduite. Les épreuves peuvent varier selon le centre d'examen.
Suivi et évaluations continues : Un suivi personnalisé tout au long de la formation permet de suivre la progression des apprenants et de valider chaque étape avec des feedbacks réguliers.

Les points forts

Les points forts de l'offre TP RPMS incluent une formation complète avec 600 heures en présentiel et 315 heures de stage, une approche managériale et stratégique, un suivi personnalisé, une certification de niveau Bac+2, et des possibilités de financement

La certification

TP Responsable de petite ou moyenne structure

RNCP 38575 RS -1 CertifInfo 116011

Organisme & lieu

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