RNCP38575 - TP Responsable de petite ou moyenne structure
FORMATION ET CONSEIL
Gestion PME PMIAUGEO REUNION
À l'issue de la formation, le/la participant(e) sera capable de :
Diagnostiquer l'environnement d'une structure et contribuer à la définition d'orientations.
Organiser l'activité, la production/prestation et la diffusion de l'offre.
Manager au quotidien une équipe (animation, coordination, régulation).
Suivre les indicateurs d'activité, analyser un compte de résultat et un bilan, et produire un reporting/rapport d'activité.
Préparer et réussir les épreuves de certification (dossier, mises en situation, entretien jury).
Bloc 1 – Diriger une structure avec une équipe
Lecture de l'environnement, parties prenantes, territoire, analyse simple (opportunités/risques)
Organisation du travail, planification, priorisation
Management opérationnel : communication, animation, intégration, gestion des tensions
Outils : tableaux de bord, réunions, procédures, outils collaboratifs
Bloc 2 – Mettre en œuvre l'objet social / l'activité
Adaptation de l'offre à la demande, approche client/usager
Organisation de la diffusion (commercial/communication selon contexte)
Organisation de la production/prestation : qualité, ressources, amélioration continue
Gestion courante : achats, stocks/flux (si concerné), coordination des acteurs
Bloc 3 – Établir et présenter le rapport d'activité
Bases de gestion : lecture bilan / compte de résultat (niveau opérationnel)
Calculs utiles : marges, seuil, indicateurs, analyse d'écarts
Construction d'un rapport d'activité et d'une présentation orale professionnelle
Entraînements : cas pratiques, simulations jury, feedback
À l'issue du parcours, le/la participant(e) aura :
Préparé et présenté l'ensemble des éléments attendus pour la certification (dossier/productions demandées, preuves d'activités, supports de présentation), conformément au référentiel.
Réalisé des mises en situation et entraînements structurés (cas pratiques, simulations d'épreuves, soutenances orales) avec retours individualisés et plans de progression.
Démontré, en situation professionnelle ou reconstituée, la capacité à :
organiser et piloter l'activité d'une petite/moyenne structure (objectifs, priorités, planification, coordination),
animer et encadrer une équipe au quotidien (communication, consignes, suivi, régulation),
suivre l'activité via des indicateurs simples (tableau de bord) et contribuer à l'analyse des résultats (lecture opérationnelle du compte de résultat/bilan),
produire un reporting/rapport d'activité et le présenter de façon professionnelle.
Obtenu, selon décision du jury et résultats aux épreuves :
la validation du titre professionnel, ou
une validation partielle (par blocs de compétences) avec un positionnement clair sur les compétences restant à acquérir et un plan de rattrapage/représentation.
Gagné en autonomie sur les outils et méthodes de travail mobilisés pendant la formation (organisation, outils numériques, communication professionnelle, suivi d'activité).
Parcours professionnalisant, cas réels, accompagnement individualisé, entraînements aux épreuves, outils concrets (tableaux de bord, reporting), formateurs issus du terrain, suivi régulier en entreprise.
TP Responsable de petite ou moyenne structure
RNCP 38575 RS -1 CertifInfo 116011 FORMATION ET CONSEIL
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