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Titre RNCP 100% CPF

Titre de Dirigeant d'Entreprise de l'Économie Sociale et Solidaire (DEESS)

APRADIS PICARDIE

11 571 €à partir de
Durée variabledurée
4sessions actives
Sommelieu

Objectifs de la formation

Ce cycle de perfectionnement vise le développement de la compétence managériale des dirigeants d'entreprise de l'ESS pour une performance écono-mique et sociale de leur entreprise.
Se positionner dans sa fonction de dirigeant d'entreprise de l'économie sociale et solidaire.
Conduire le développement stratégique de l'entreprise au coeur de son environnement socio-économique et politique.
Animer les instances de gouvernance et fédérer les acteurs autour du projet collectif.
Piloter et gérer son entreprise en articulant les dimensions économiques et sociales.

Programme

Le dispositif de formation est constitué de 6 blocs de compétences correspondant aux compétences fondamentales de la fonction dirigeante d'une entreprise de l'économie sociale et solidaire.
Bloc de compétences 1 : réalisation d'un diagnostic systémique de l'entreprise de l'ESS – 6 modules – 10 jours – 70 heures
- Histoire et enjeux de l'ESS
- Environnement et ancrage territorial
- Enjeux de l'utilité sociale, RSE et développement durable
- Bilan entrepreneurial systémique
- Posture managériale
Bloc de compétences 2 : élaboration du projet stratégique de l'entreprise de l'ESS – 5 modules – 10 jours – 70 heures
- Analyse stratégique et développement de l'entreprise
- Marketing commercial
- Conduite du changement social et sociétal et innovation sociale
Bloc de compétences 3 : organisation et conduite de la fonction économique et financière de l'entreprise en lien avec la stratégie définie – 3 modules – 8 jours – 56 heures
- Retour sur le bilan entrepreneurial
- Pilotage financier de l'entreprise et gestion des ressources financières
Bloc de compétences 4 : organisation et conduite de la production et du développement de l'activité, management par la qualité et dynamique d'amélioration continue – 4 modules – 8,5 jours – 59 heures et 30 min
- Formalisation des processus de production
- Planification et pilotage des processus
- Démarche qualité
- Mesure de l'impact social
Bloc de compétences 5 : structuration et pilotage de la dynamique interne des relations humaines en lien avec les valeurs et le projet stratégique de l'entreprise ESS – 6 modules – 10,5 jours – 73 heures et 30 min
- Pilotage de la GPEC
- Enjeux et analyse de la politique RH
- Mobilisation des acteurs / Management des RH
Bloc de compétences 6 : animation des instances de gouvernance, des acteurs internes et partenaires autour du projet stratégique de l'entreprise de l'ESS – 6 modules – 10 jours – 70 heures
- Dynamique et coopération des acteurs
- Gouvernance démocratique
- Stratégie de communication

Résultats attendus

Obtention du DEESS

Les points forts

Il s'agit d'une formation-action basée sur la situation de l'entreprise :
- bilan entrepreneurial et diagnostic de l'entreprise ;
- échange et analyse de pratiques spécifiques à l'ESS ;
- construction d'outils de gestion et de pilotage adaptés aux besoin

La certification

Dirigeant d'entreprise de l'économie sociale et solidaire

RNCP 37999 RS -1 CertifInfo 100769

Organisme & lieu

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