Stratégie@HEC Paris - Résoudre les problèmes stratégiques pour améliorer les performances de l'entreprise
FIRST FINANCE SAS
Objectifs de la formation
À l'issue des différentes séquences de Stratégie@HEC Paris, vous serez notamment en mesure de :
- Comprendre le cadre global et les concepts, méthodes et outils utilisés dans les processus de formulation et de mise en oeuvre de stratégies ;
- Identifier les situations d'affaires dans lesquelles ils peuvent être appliqués le plus efficacement ;
- Comprendre les limite des différentes approches ;
- Comprendre les raisons d'un succès ou d'un échec ;
- Formuler et appliquer une stratégie pour votre entreprise avec plus d'efficacité, à travers des outils et un cadre.
Programme
Le programme est constitué de trois cours, suivis d'un examen final
Les 4 premières semaines de chaque cours sont dédiées à l'étude des ressources pédagogiques.
Chaque semaine :
Différentes vidéos de cours (en anglais sous-titrées en français), d'environ 10 minutes, sont mises en ligne avec la possibilité de les visionner à son rythme, pendant toute la durée du cours
Des exercices d'application et des quiz
Des fiches synthèses
MODULE FINANCE POUR NON FINANCIERS
C1 : A quoi sert la finance ?
C2 : Les outils de l'investisseur
C3: Les outils du financier d'entreprise
C4: La valeur ou la rencontre de l'investisseur et du financier d'entreprise
Online Course 1 : Business Strategy
Objectif :
Ce cours vous permettra de comprendre pourquoi, dans une industrie donnée, certaines firmes sont plus rentables que d'autres. Quels sont les facteurs de succès ? Quelles sont les sources d'avantage concurrentiel? Apprenez à identifier les forces et enjeux et à définir une stratégie en sept étapes clés.
Semaine 1: La stratégie Business: Construire un avantage concurrentiel et comprendre l'environnement et la structure de l'industrie
Semaine 2: L'analyse stratégique et la notion de business model
Semaine 3: La dynamique concurrentielle
Semaine 4: Les effets de réseaux et les stratégies de plateforme et l'innovation stratégique
Semaines 5 à 7 : Examen de cours
Online Course 2 : Stratégie Corporate
Objectif : Après avoir identifié les sources d'avantage compétitif et de création de valeur d'une entreprise ou d'un secteur, ce cours se concentre sur la Corporate Strategy pour répondre à la question : comment une entreprise peut mettre en œuvre une croissance profitable ? L'intégration verticale, la diversification et l'expansion géographique sont différentes options de croissance. Les alliances, les fusions-acquisitions et la croissance interne permettent de réaliser ces stratégies.
Semaine 1: Direction de la croissance : intégration verticale et externalisation
Semaine 2: Direction de la croissance : concurrence mondiale et stratégies internationales
Semaine 3: Orientation de la croissance : stratégies de diversification
Semaine 4: Modes de croissance : croissance organique, fusions et acquisitions et alliances. RSE (Responsabilité sociétale des entreprises)
Semaines 5 à 7 : Examen de cours
Online Course 3 : Mise en oeuvre de la stratégie
Objectif : Ce cours permet d'identifier les moyens d'action et leviers pour mettre en œuvre la feuille de route stratégique. Il aborde le rôle clé de l'humain dans tout mise en œuvre de la stratégie à travers : les systèmes organisationnels, le rôle de la culture d'entreprise et du leader, la conduite du changement, les processus de prise de décision.
Semaine 1: Introduction à la mise en œuvre de la stratégie et prise de décision et biais cognitifs
Semaine 2: Design organisationnel
Semaine 3: Identité d'entreprise et réflexions sur le leadership
Semaine 4: La conduite du changement
Semaines 5 à 7 : Examen de cours
Résultats attendus
Chacun des trois cours composant le programme comprend :
- Une série de quiz portant sur les sujets abordés dans le cours.
- Un examen de module (quiz et questions ouvertes)
L'examen final est un QCM de 90 minutes et 83 questions.
Les points forts
Apprentissage autonome (digital learning) rythmé par des échanges live avec experts (Masterclass, Live session)
Accompagnement permanent via forum
Nombreux cas pratiques
Certification prestigieuse délivrée par les meilleures Grandes écoles et Universités
La certification
Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie dans un contexte de changement
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineStratégie entreprise
RS 5539 CertifInfo 112378 Organisme & lieu
- OrganismeFIRST FINANCE SAS
- Région