Safe Agiliste pour conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
ORIIONS
Objectifs de la formation
Général
Cette formation officielle Scaled Agile, conçue par Dean Leffingwell, créateur du cadre de travail Scaled AGile, garantit une montée en compétences pour adopter une démarche agile à l'échelle.
Animée par un Safe Program Consultat (SPC) sélectionné par Scaled Agile, cette formation offre une expérience pratique grâce à des outils pédagogiques éprouvés et un partage d'expériences réelles. Conçue pour être directement applicable dans votre environnement professionnel.
Impacts
- Renforcer des compétences des leaders pour soutenir les équipes en agilité.
- Mettre en place de pratiques agiles adaptées à l'organisation.
- Soutenir une culture de sécurité psychologique pour favoriser la collaboration.
- Engager des équipes et motiver les collaborateurs.
- Réduire les risques liés aux transformation.
- S'adapter accrue aux changements du marché.
- Communiquer et améliorer les échanges entre les différentes parties prenantes d'un projet.
Objectifs pédagogiques
Cette formation prépare à la certification« Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles »(RS6099) par l'organisme certificateur ORIIONS. Elle développe des compétences pour initier et mettre en œuvre un projet agile avec des équipes inter-fonctionnelles et une démarche empirique.
Une question ? Besoin d'aide ?
Contactez votre formateur : certifications@oriions.com | Tél. 06 59 92 98 70
Programme
Bienvenue !
Vous allez explorer les principesde l'agilité à l'échelle / SAFeafin de comprendre comment appliquer l'agilité pour soutenir vos équipes votre organisation. Nos formations sont conçues pour êtretransformatives.
Le support de cours, fourni et développé par Scaled Agile, propose une approche d'apprentissage collaborative où vous allez travailler en équipe. Ceci garantit une expérience engageante et enrichissante, qui va vous permettre d'acquérir unecompréhension approfondie:
- De lamise en oeuvre de l'agilité à l'échelle au sein de votre organisation;
- Descompétences pour devenir un leader dans un environnement agile;
- De l'importance de garder un état d'esprit agile.
Notre objectif est de vous préparer à réussir sur le long terme, en vous donnant les clés pour relever les défis réels auxquels vous serez confronté.
Structure du cours
- Introduction à SAFe: Comprendre le cadre SAFe, ses principes, et son intégration dans les organisations.
- Principes Lean-Agile: Concepts Lean et Agile, importance de la livraison continue de valeur et du leadership Lean-Agile.
- Rôle du SAFe Agilist: Responsabilités clés, coaching des équipes et gestion du changement.
- Transformation Agile: Élaboration d'une feuille de route et importance de l'alignement stratégique.
- Gestion de portefeuille Lean: Gestion des investissements et alignement avec les objectifs des équipes.
- Planification à l'échelle (PI): Techniques de planification agile, coordination des équipes et gestion de la cadence.
- Gestion des équipes et ART: Fonctionnement des Agile Release Trains, coordination pour la livraison continue de valeur.
- Cadence, synchronisation et qualité: Garantir la cadence et la qualité à travers les équipes.
- Amélioration continue: Inspection, adaptation et amélioration des processus à l'échelle.
Cette formation comprend des ateliers pratiques pour vous aider à intégrer les concepts abordés et à les appliquer dans leurs contextes professionnels.
Résultats attendus
Cette formation vous offre l'opportunité de développer des compétences clés recherchées sur le marché du travail dans des organisations telles que Airbus, France Travail, Renault Digital, BNPP, et. augmentant ainsi voschances d'employabilitédans des secteurs en pleine transformation. En acquérant une expertise agile, vous serez prêt àpiloter des projets innovantset àcontribuer à la performance collectivedes équipes, ce qui fait de vous un professionnel très demandé dans l'écosystème des entreprises agiles.
Certification :
Réussissez la certificationConduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agilesRS6099 - ORIIONS.
Validation des compétences :
À l'issue de la formation, vous serez capable de valider les compétences (C) suivantes :
- C1 : Réaliser l'expression des besoins
- C2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- C3 : Communiquer une vision inspirante
- C4 : Planifier la démarche agile
- C5 : Organiser des réunions de format adapté
- C6 : Piloter le projet
- C7 : Évaluer la solution
- C8 : Conduire des rétrospectives
- C9 : Accompagner la performance collective
Jury de validation des compétences passé après la formation et votre travail personnel (référentiel complet de compétences et modalités d'évaluations décrits ici : https://oriions.com/project/certification-agile/)
Tarif tout compris,examen inclus.
Les points forts
- CertificationFrance Compétence
- Formateur PST
La certification
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineMéthode Agile
RS 6099 CertifInfo 110467 Organisme & lieu
- OrganismeORIIONS
- Région