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Titre RNCP 100% CPF

RNCP41102BC01 - Identifier et articuler les enjeux stratégiques d'une démarche d'innovation durable ou de transformation par le design

LES ATELIERS

2 340 €à partir de
Durée variabledurée
0session active
Ille-et-Vilainelieu

Objectifs de la formation

Certification partielle en vue de l'obtention du bloc de compétences:
RNCP41102BC01 - Identifier et articuler les enjeux stratégiques d'une démarche d'innovation durable ou de transformation par le design
Ce premier bloc permet d'acquérir les fondamentaux de l'innovation durable par le design.
Vous apprendrez à analyser les défis économiques, sociaux et environnementaux, à identifier les écosystèmes d'innovation, et à formuler un diagnostic stratégique intégrant inclusion, durabilité et compétitivité.
L'objectif est de savoir poser les bases d'une stratégie d'innovation responsable.

Programme

- Conduire une réflexion stratégique pour réinterroger et reformuler un problème en questionnant les objectifs et usages de produits/services/procédés/systèmes/processus organisationnels, dans le cadre par exemple d'un atelier collaboratif réunissant un collectif pluridisciplinaire (composée en fonction du domaine d'intervention), et mobilisant des outils de structuration du raisonnement et des données, comme le mind mapping (carte mentale).-
- Générer des formes, alternatives, conceptions, significations et concepts nouveaux et originaux par projection et anticipation, dans le cadre par exemple d'un atelier collaboratif réunissant un collectif pluridisciplinaire, et mobilisant des outils d'exploration, de proposition de valeur et de génération de concepts, en vue de faire émerger une vision partagée d'hypothèses de scénarios d'innovation durable ou de transformation
- Introduction à l'innovation durable et inclusive:
Transition écologique et numérique
Rôle du design dans la transformation responsable
- Méthodes de veille et de recherche prospective:
Outils de détection des tendances et signaux faibles
Analyse d'impact sociétal et environnemental
- Diagnostic stratégique d'organisation:
Évaluation des ressources, freins et leviers internes
Identification des acteurs et partenaires clés
- Production d'un outil d'aide à la décision:
Recommandations stratégiques et feuille de route initiale

Résultats attendus

Pour ce BC01 de la certification, vous devez satisfaire aux modalités suivantes d'évaluation:
-Mise en situation reconstituée (« Fil rouge /A ») : Production du prototype d'une solution imaginée centrée sur l'utilisateur (produit/service/procédé/système/processus organisationnel...)
(Evaluation collective)
- Le(a) candidat(e) réalise une mission collective, au sein des espaces du certificateur, qui vise à produire le prototype d'une solution imaginée centrée sur l'utilisateur (produit/service/procédé/système/processus organisationnel...) dans le cadre d'une mise en situation reconstituée, encadrée par un(e) designer, au cours de 2 à 3 Ateliers d'une durée de 2h00 à 2h30 chacun, réunissant au moins 5 candidats à la certification.
- Le prototype d'une solution imaginée centrée sur l'utilisateur (produit/service/procédé/système/processus organisationnel...), livrable de cette mission, fait l'objet d'une restitution orale collective devant le jury d'une durée de 30 mn, suivie d'un temps de questions/réponses de 30 mn.
- Le principe d'une production et d'une restitution collectives permet d'expérimenter et d'illustrer l'environnement de travail participatif et la démarche de travail collaboratif au cœur de l'expertise en stratégie d'innovation durable par le design, tout en prévoyant un temps équilibré d'expression entre tous les candidats.
La restitution orale vise à :
- synthétiser les résultats des travaux préalables au recours au prototypage rapide :
-veille et étude sociologique/anthropologique sur les usages
-réflexion stratégique de reformulation du problème
-processus de génération de concepts et de scénarios d'innovation durable ou de transformation
- présenter matériellement le prototype d'une solution imaginée centrée sur l'utilisateur (produit/service/procédé/système/processus organisationnel...)
- exposer la mise en scène (storyboarding) représentant le parcours utilisateur proposé
- démontrer la prise en compte de l'objectif de durabilité écologique dans la solution imaginée.

Les points forts

-Acquisition d'une culture de projet qui fait la réputation de l'école
-Des intervenants de haut niveau, entrée dans un réseau de professionnels réputés
-un taux d'insertion professionnelle et de satisfaction très élevé

La certification

Expert en stratégie d'innovation durable par le design (MS)

RNCP 41102 RS -1 CertifInfo 119495

Organisme & lieu

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