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Titre RNCP 100% CPF

RNCP38786BC01 - Pilotage d'une équipe et des ressources matérielles

PROMEO ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L INDUSTRIE DE PICARDIE PROMEO AFPI PICARDIE

8 064 €à partir de
168 hdurée
3sessions actives
Oiselieu

Objectifs de la formation

- Identifier les besoins en compétences de son secteur
- Piloter son équipe par un management operationnel
- Optimiser la performance de son secteur
- Préparer et assurer l'évolution des compétences de son équipe

Programme

Présentation de la formation
- Présentation du bloc de compétences et du réferentiel
- Modalités de certification
- Programme et déroulement de la formation
- Repérage des situations critiques du bloc
C1.Organiser l'activité de son secteur
- Manager par objectifs
- Animer tout type de réunion
- Définir les priorités opérationnelles en cohérence avec les objectifs fixés.
- Planifier les tâches et répartir les moyens disponibles.
- Établir un suivi des délais et des livrables attendus.
- Communiquer clairement les consignes et indicateurs de réussite.
C2.Adapter le fonctionnement de son secteur
- Anticiper les imprévus et ajuster les ressources en conséquence.
- Mettre en place des solutions alternatives face aux dysfonctionnements.
- Maintenir la continuité de service en gérant les priorités.
- Informer et impliquer l'équipe dans les ajustements décidés.
C3.Identifier les besoins en compétences
- Définir les compétences clés nécessaires à l'activité.
- Observer les pratiques professionnelles et analyser les écarts de performance.
- Identifier les forces et axes de progrès de chaque collaborateur.
C4.Préparer l'évolution en compétence
- Optimiser la mission de responsable d'équipe
- Mener des entretiens de progrés
- Proposer des actions de formation et de professionnalisation adaptées.
- Favoriser la polyvalence et le transfert de savoirs au sein du groupe.
- Suivre l'acquisition des compétences et valoriser les progrès réalisés
C5.Piloter au quotidien son équipe
- Fixer des objectifs opérationnels clairs et mesurables.
- Animer les rituels managériaux (réunions, points de suivi, feedbacks).
- Veiller à la motivation, à la cohésion et au climat de travail.
- Contrôler l'avancement des activités et ajuster les moyens si nécessaire.
Préparation du dossier technique
- Technique de communication orale et écrite
- Complétude du dossier technique

Résultats attendus

Bloc de compétences « Pilotage d'une équipe et des ressources matérielles » du CQPM Responsable d'équipe. Les modalités d'évaluation reposent sur un projet réalisé en milieu professionnel.
Certification validée suivant le réferentiel du bloc de compétencse du CQPM RE et avis de l'entreprise.

Les points forts

Plus d'informations sur le site promeo-formation.fr

La certification

CQP Responsable d'équipe

RNCP 38786 RS -1 CertifInfo 116560

Organisme & lieu

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