RNCP36686BC02- ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT ET COMMUNIQUER DANS UN CONTEXTE MANAGERIAL (DipViGrM Programme grande école)
LACT
Objectifs de la formation
Cette formation vise à développer les compétences nécessaires pour accompagner efficacement les dynamiques de changement en mobilisant les équipes, en analysant les situations et en facilitant la communication entre les parties prenantes.
1. Recruter, encadrer, piloter et mobiliser les équipes dans un contexte de changement (BC2.1)
Développer une posture de conduite du changement
Mobiliser les ressources humaines autour d'un projet de transformation
Favoriser l'engagement et la motivation des équipes
2. Analyser les situations et mobiliser les parties prenantes avec un esprit critique (BC2.2)
Maîtriser les outils de diagnostic systémique
Identifier les dynamiques relationnelles et les freins au changement
Construire une analyse pertinente en concertation avec les acteurs concernés
3. Accompagner le changement par une communication efficace et adaptée (BC2.3)
Intervenir sur les résistances et blocages relationnels
Communiquer de manière claire à l'oral et à l'écrit
Adapter sa communication aux différentes parties prenantes (y compris en contexte international si nécessaire)
La formation "Accompagner le changement et communiquer dans un contexte managérial" permet d'acquérir des connaissances et une vision alternative systémique et stratégique des régulations relationnelles par l'identification des interactions, des résistances et la mise en place de leviers d'évolution afin de favoriser un changement fluide et durable.
Programme
La formation comprend 80h de cours, (dont 3 supervisions individuelles de 45 mn), 80h environ de travail personnel.
100% en ligne, elle alterne des demi-journées de présentiel, supervisions individuelles et collectives, temps de travail individuel ou en sous-groupe.
elle est assuré par des formateurs internationaux spécialisés, issus du monde médical, de l'entreprise, de la recherche scientifique et de l'université.
Une formation utilisant l'approche systémique et stratégique
Elle se fonde sur une méthode d'intervention élaborée par l'Ecole de Palo Alto et développée par ses centres de recherche actuels. Elle a pour spécificité et originalité :
- de savoir appréhender la complexité des relations humaines et porter une vision biopsychosociale sur les problèmes psychologiques et relationnels qui se développent dans des contextes toujours plus volatiles, imprévisibles, complexes et ambigus (VUCA en anglais).
- d'être stratégique en matière de régulation relationnelle en s'appuyant sur 2 techniques essentielles que sont le problem solving et la communication stratégique, qui permettent de réduire la complexité d'une situation relationnelle sans la dénaturer et d'obtenir des effets opératoires efficaces et durables en matière de développement de ressources et de résolution de problèmes.
Elle permet d'acquérir des connaissances et une vision alternative systémique et stratégique des régulations relationnelles par l'identification des interactions, des résistances et la mise en place de leviers d'évolution afin de favoriser un changement fluide et durable.
Résultats attendus
Les évaluations pendant la formation sont basées sur :
Participation
Questionnaire des apprentissages
Supervisions individuelles et collectives
Questionnaire d'auto-évaluation
A l'issue de la formation, LACT délivre un certificat de réalisation. Ce certificat atteste votre bon suivi de la formation jusqu'à son terme.
Afin d'obtenir la certification RNCP 36686-Bloc02, il sera nécessaire de faire valider vos compétences acquises devant le jury de l'ISC Paris.
Évaluation de la satisfaction des étudiants
Un questionnaire de satisfaction est proposé à l'issue de la formation (pertinence des contenus au regard de sa pratique professionnelle, atteinte des objectifs, …)
Certification
Les conditions d'obtention de la Certification nécessitent :
-d'avoir réussi 75% des devoirs à réaliser en dehors des cours (questionnaires, vidéos, devoirs, travaux collaboratifs...)
-d'avoir suivi au minimum 75% des sessions de cours
-d'avoir suivi les 3 supervisions individuelles (présence obligatoire)
-d'avoir obtenu la moyenne aux évaluations dont les notes sont attribuées par les formateurs (supervision individuelle, entre autres)
Épreuves
Les compétences du bloc02 de la certification RNCP 36686 à acquérir afin d'obtenir la certification du bloc sont les suivantes :
BC2.1 - Recruter, encadrer, piloter et motiver les équipes en mobilisant les ressources afin de présenter et défendre un projet
BC2.2 - Mobiliser des équipes en analysant avec un esprit critique les informations disponibles en concertation avec les parties prenantes pour défendre un projet.
BC2.3 - Accompagner le changement en communiquant par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère, afin de transférer aux parties prenantes les données relatives à un projet.
Les modalités d'évaluation de la certification du bloc 02 RNCP 36686 sont les suivantes :
Contrôle écrit de connaissances en course de formation
mise en situation professionnelle et étude de cas réels ou fictifs
Un jury organisé par l'ISC Paris délibère sur l'obtention de la certification.
Les points forts
Formation 100% en ligne. Formateurs internationaux spécialisés dans l'approche systémique stratégique, issus du monde de l'entreprise, de la recherche scientifique.
3 supervisions individuelles. Parcours mêlant théorie, mise en pratique et étude de cas.
La certification
DipViGrM Programme grande école
- TypeTitre RNCP
- Niveau de sortieBAC+5 : grade master, DEA, DESS, ingénieur... (NIVEAU 7)
- Spécialité (NSF)Finances, banque, assurances, immobilier
- DomaineGestion des organisations
- Métier viséAuditeur comptable et financier / Auditrice comptable et financière
RNCP 36686 RS -1 CertifInfo 113718 Organisme & lieu
- OrganismeLACT
- Région