Coordinateur de programme humanitaire | parcours à distance
INSTITUT BIOFORCE
Action humanitaireINSTITUT BIOFORCE
Définir les axes stratégiques, le périmètre d'activité et les objectifs du service RHF, à partir de la stratégie opérationnelle de l'organisation et des autres services.
Dimensionner les moyens financiers, humains et matériels du service (budget équipes etc) à partir des objectifs et du périmètre d'action définis. Participer à l'enregistrement de l'organisation et à l'établissement des relations contractuelles et réglementaires avec les autorités locales, les partenaires opérationnels et les tiers.
Superviser le classement et l'archivage des documents papier et électroniques lié à la gestion RH, financière et juridique, en lien avec les autres départements. Assurer le recrutement, l'intégration, l'accompagnement, la formation et l'évaluation de ses collaborateurs en adaptant ses méthodes managériales aux différentes formes de diversités (culturelle, handicap, niveau d'autonomie). Prévenir et /ou gérer un conflit impliquant des membres de son équipe en régulant les tensions et les comportements problématiques à l'aide de feedback et de processus de négociation définis. Assurer le respect des procédures de l'ensemble des services de l'organisation par son équipe notamment les procédures de sûreté / sécurité et les procédures de prévention des abus. Elaborer et consolider les différents budgets de l'organisation, leur contrôle et leur pilotage en lien avec les autres services. Organiser et mettre en œuvre l'ensemble du processus comptable en utilisant les outils adaptés, selon les procédures et le cadre comptable de l'organisation et du pays d'intervention. Superviser la gestion de la trésorerie en anticipant, organisant et sécurisant les flux de trésorerie en fonction des besoins et des comptes des projets et dans le respect des procédures de l'organisation. Développer des outils financiers opérationnels, pour accompagner les équipes dans le suivi financier de leurs projets dans le respect des spécificités et contraintes de leurs partenaires techniques et financiers et des procédures en place.
Mettre en œuvre des procédures et des moyens d'identification, de prévention et de gestion des risques financiers y compris la corruption, l'utilisation abusive des ressources et les conflits d'intérêt en assurant la formation des équipes de l'organisation au respect de ces procédures et en prenant des mesures appropriées si des risques sont identifiés. Participer à la mise en œuvre et au suivi des relations contractuelles avec les partenaires techniques et financiers. Assurer la gestion administrative et juridique des équipes en respectant le cadre légal du pays d'intervention et les procédures internes de l'organisation. Mettre en place les conditions d'un dialogue social constructif. Piloter la politique de rémunération ainsi que l'organisation de la paie du personnel national. Piloter les processus de recrutement, d'intégration et d'évaluation des personnels. Contribuer à la gestion des parcours de carrière du personnel national et international.
Bloc 1.
Concevoir et piloter la stratégie RH et finances d'une mission humanitaire
Module 1. Contexte d'intervention (cadre de l'action humanitaire, cadre de l'action de solidarité en France, enjeux du changement climatique, méthodologie de projet, sûreté et sécurité, logistique).
Module 2. Pilotage d'un département (dimensionnement des moyens, définition des axes stratégiques et des objectifs, élaboration d'un plan d'action…)
Module 3. Management des équipes (mobilisation de son équipe, gestion des conflits, interculturalité)
Applications Terrain Management (simulation de mission humanitaire grandeur nature)
En suivant cette unité de formation, vous saurez piloter un département RH et finances en adaptant votre stratégie au contexte humanitaire.
Bloc 2.
Coordonner la gestion financière d'une mission humanitaire
Module 1. Financement et gestion des relations avec les partenaires techniques et financiers (cycle de financement)
Module 2. Construction de budget (élaboration budgétaire dans le respect de la procédure, fraude et corruption)
Module 3. Pilotage, reporting et audit (comptabilité, trésorerie, pilotage budgétaire et rapports financiers)
En suivant cette unité de formation, vous saurez comment mobiliser et gérer les ressources financières allouées à vos projets humanitaires
Bloc 3.
Coordonner la gestion des ressources humaines d'une mission humanitaire
Module 1. Gestion administrative et juridique des collaborateurs (administration RH, cadre légal de gestion RH,
construction du dialogue social, rémunération)
Module 2. Gestion des compétences (dimensionnement, recrutement, intégration, suivi de la performance,
développement et gestion des compétences, accompagnement des managers)
Module 3. Prévention et gestion des comportements à risque
En suivant cette unité de formation, vous saurez comment mobiliser et gérer les ressources humaines allouées à
vos projets humanitaires.
Épreuve sur table individuelle écrite : cas pratique avec questions de compréhension et d'analyse relatives à la situation professionnelle décrite
Etude de cas collective basée sur une situation professionnelle humanitaire réelle ou fictive avec remise de productions écrites (dont une qui sera réalisée de manière individuelle)
Echange avec un jury
Evaluation : Chaque unité de formation, correspond à des savoirs et savoir-faire à acquérir, fait l'objet d'une évaluation individuelle et/ou collective. Vous êtes parallèlement évalué sur votre savoir-être par rapport aux attentes du milieu professionnel. CERTIFICATION PROFESSIONNELLE DE NIVEAU 6 (ÉQUIVALENT BAC+4) Débouchés et évolution : De responsable ressources humaines & finances en base ou en capitale, il est courant d'évoluer vers un poste de coordinateur administratif (coordination de l'ensemble des administrateurs d'une zone) ou de se spécialiser en Finances ou Ressources Humaines. Une évolution est également possible vers le poste de chef de mission. 80% des personnes formées à l'Institut Bioforce trouvent une mission à l'issue de leur formation
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Pour valider le titre de Responsable RH et finances de l'action humanitaire par la voie d'accès formation, les candidats doivent avoir validé les 3 blocs de compétences du titre et réalisé une épreuve finale.
En plus de la validation des 3 blocs de compétences, les candidats doivent réaliser et remettre un rapport réflexif d'analyse de pratique professionnelle (15 pages maximum) restituant une ou deux expérience(s) vécue(s) en situation professionnelle. Le candidat devra expliciter notamment les problématiques rencontrées en lien avec l'ensemble des compétences du référentiel et les solutions et adaptations envisagées pour y faire face. Le jury sera particulièrement attentif lors de l'évaluation de ce rapport à la mise en œuvre coordonnée des compétences, notamment relationnelles et comportementales relevant des différents blocs et spécifiques à l'exercice du métier dans des contextes de sécurité instables.
Cette épreuve finale pourra s'appuyer sur différentes situations professionnelles rencontrées par le candidat :
Une expérience professionnelle en contexte humanitaire ou en RH ou en finances avant la période de formation
ou/ et une situation professionnelle lors d'une période en alternance dans une organisation humanitaire
ou/et des travaux effectués pendant la période de formation au sein d'organisations partenaires
ou à défaut durant une période de stage ou en emploi de 3 mois après la période de formation.
Des exercices pratiques
Des études de cas
Des travaux en groupe
Des simulations grandeur nature
Une mission sur le terrain
Possibilité de vous former à votre rythme
Responsable ressources humaines et finances de l'action humanitaire
RNCP 39843 RS -1 CertifInfo 117973 INSTITUT BIOFORCE
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