Responsable en Gestion d'Activité Opérationnelle
INSTITUT DE GESTION SOCIALE
Objectifs de la formation
Vous souhaitez prendre la responsabilité d'une entité économique, d'une activité d'entreprise ou vous venez d'être confirmé dans ce rôle ? Vous avez conscience des enjeux de votre nouvelle mission ?
Pour réussir cette mission et devenir un acteur clé du développement de votre entreprise, vous souhaitez développer ou renforcer vos compétences en stratégie et organisation, en développement commercial, en management des hommes et en pilotage économique ?
Notre programme vous permettra de vous engager pleinement dans le déploiement de la stratégie et le développement de l'activité opérationnelle de votre entreprise en travaillant vos compétences de leader et de manager d'équipe, pilote stratégique, développeur d'affaires et gestionnaire financier
Programme
1/ Organiser et Déployer la stratégie et développer l'activité opérationnelle de l'entreprise :
Comprendre la stratégie de son entreprise
Développer son approche de la RSE
Construire son organisation et piloter la qualité
Comprendre la transformation digitale
Traiter et analyser les informations clés pour prendre les décisions
Piloter et gérer un projet
Développer son activité avec CRM et outils digitaux
Manager des projets d'accompagnement du changement
S'initier au contrôle interne et à la gestion des risques
2/ Piloter la performance de l'activité :
Comprendre les fondamentaux de la comptabilité
Analyser ses états comptables et financiers
Construire son budget avec le contrôle de gestion
Préparer et défendre un projet d'investissement
Piloter ses objectifs financiers et qualitatifs
Piloter le cash au sein de son activité
Construire et animer son plan d'action commercial
3/Manager une équipe en mode collaboratif :
Asseoir son leadership
Comprendre les enjeux de la diversité
Gérer la diversité culturelle
Construire et gérer le vivre ensemble
Recruter, former et évaluer ses collaborateurs
Piloter la communication de son entité
Manager dans un monde VICA
Intégrer le cadre légal RH dans son organisation
4/Piloter un centre de profit :
Interagir avec son environnement
Innover dans son offre de services client
Cultiver une relation client personnalisée
Organiser la force de vente et la stratégie client
Répondre à un appel d'offres et préparer sa négociation commerciale
Résultats attendus
L'obtention du titre RGAO nécessite la validation des 4 blocs (cas pratiques d'entreprises)
Les points forts
Un programme complet associant stratégie, management des hommes, développement commercial et pilotage économique
Il permet une montée en compétences et un repositionnement rapide.
Apports immédiatement transférables
La certification
Responsable en gestion d'activité opérationnelle
- TypeTitre RNCP
- Niveau de sortieBAC+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (NIVEAU 6)
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineGestion centre profit
- Métier viséDirecteur / Directrice de magasin de grande distribution
RNCP 37865 RS -1 CertifInfo 115165 Organisme & lieu
- OrganismeINSTITUT DE GESTION SOCIALE
- Région