Professional Scrum Product Owner (PSPO) pour conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
ORIIONS
Objectifs de la formation
Général
Cette formation officielle Scrum.org, conçue parKen Schwaber, co-créateur de Scrum, garantit une montée en compétences pour adopter une démarche agile professionnelle.
Animée par un Professional Scrum Trainer (PST) sélectionné et mentoré par Scrum.org, cette formation offre une expérience pratique grâce à des outils pédagogiques éprouvés et un partage d'expériences réelles. Conçue pour être directement applicable dans votre environnement professionnel.
Impacts
- Professionnalisation du rôle de Product Owner.
- Définir unevision produitplutôt qu'uneapproche projet.
- Savoir relier lastratégieà l'exécutiondu produit avec Scrum.
- Comprendre que le Product Owner est ungestionnaire de produit agile.
- Maîtriser lesprincipes Scrumet l'empirisme.
- Comprendre lesresponsabilités du Product Ownerau sein de l'équipe Scrum.
- Apprendre à aligner l'équipe autour de lastratégie, de lavision produit, duProduct Goalet duSprint Goal.
- Trouver des moyens efficaces decommuniquerla stratégie, la vision produit et le Product Goal.
- Apprendre des techniques degestion du Product Backlog, dereleaseset deprévisions.
- Identifier lesindicateurspermettant de suivre lacréation de valeuret laréussite de la livraison du produit.
- Découvrir des techniques pour interagir efficacement avec lesparties prenantes, lesclientset lesmembres de l'équipe Scrum.
Objectifs pédagogiques
Cette formation prépare à la certification« Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles »(RS6099) par l'organisme certificateur ORIIONS. Elle développe des compétences pour initier et mettre en œuvre un projet agile avec des équipes inter-fonctionnelles et une démarche empirique.
Une question ? Besoin d'aide ?
Contactez votre formateur : certifications@oriions.com | Tél. 06 59 92 98 70
Programme
Bienvenue !
La principale mission du Product Owner est d'augmenter la valeurdu produit dont il est responsable. Nos formations sont conçues pour êtretransformativeset vous allez explorer les leviers de création de valeur et les stratégies pour les mesurer efficacemen
Le support de cours, fourni et développé par Scrum.org, propose une approche d'apprentissage collaborative où vous allez travailler en équipe. Ceci garantit une expérience engageante et enrichissante, qui va vous permettre d'acquérir unecompréhension approfondie:
Gestion des exigences
Le Product Backlog est l'artefact clé qui alimente l'équipe de développement. L'une des premières responsabilités du Product Owner est de garantir un management optimale de ce backlog. Vous apprendrez ici à rédiger des scénarios utilisateurs, à adopter des stratégies de priorisation et à maintenir un backlog transparent.
Planification des livraisons
Qu'est-ce qui constitue une livraison réussie ? Quels sont les risques ? Cette section aborde les stratégies de release et comment optimiser la création de valeur en appliquant ces stratégies.
Gestion des produits
Le coût total de propriété (TCO) est crucial pour la gestion réussie d'un produit. Vous apprendrez comment maximiser la valeur globale du produit ou du service, en veillant à ce que cela devienne un atout stratégique pour l'organisation.
Notre objectif est de vous préparer à réussir sur le long terme, en vous donnant les clés pour relever les défis réels auxquels vous serez confronté.
Structure du cours
- Introduction: Présentation générale du cours et des attentes.
- Agile Product Management: Gestion de produit agile, création de valeur.
- Value-Driven Development: Priorisation en fonction de la valeur générée.
- Scrum Theory & Empiricism: Compréhension des principes Scrum et de l'empirisme.
- Scrum Framework: Exploration du cadre Scrum et des interactions avec l'équipe.
- Product Backlog Management: Gestion efficace du Product Backlog.
- Releases and Forecasting: Planification des releases et prévisions de livraison.
- Cloture: Conclusion, récapitulatif, préparation de l'examen PSPO.
Résultats attendus
Cette formation vous permet dedésapprendredes approches inefficaces pour résoudre des problèmes complexes et demaîtriser Scrumen adoptant une posture deProfessionel Product Owner.
Cette formation vous offre l'opportunité de développer des compétences clés recherchées sur le marché du travail, augmentant ainsi voschances d'employabilitédans des secteurs en pleine transformation. En acquérant une expertise agile, vous serez prêt àpiloter des projets innovantset àcontribuer à la performance collectivedes équipes, ce qui fait de vous un professionnel très demandé dans l'écosystème des entreprises agiles.
Certification :
Réussissez la certificationConduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agilesRS6099 - ORIIONS.
Validation des compétences :
À l'issue de la formation, vous serez capable de valider les compétences (C) suivantes :
- C1 : Réaliser l'expression des besoins
- C2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- C3 : Communiquer une vision inspirante
- C4 : Planifier la démarche agile
- C5 : Organiser des réunions de format adapté
- C6 : Piloter le projet
- C7 : Évaluer la solution
- C8 : Conduire des rétrospectives
- C9 : Accompagner la performance collective
Jury de validation des compétences passé après la formation et votre travail personnel (référentiel complet de compétences et modalités d'évaluations décrits ici : https://oriions.com/project/certification-agile/)
Tarif tout compris,examen inclus.
Les points forts
- CertificationFrance Compétence
- Formateur PST
La certification
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineMéthode Agile
RS 6099 CertifInfo 110467 Organisme & lieu
- OrganismeORIIONS
- Région