PRINCE2® 7 Foundation, certification
AELION
Objectifs de la formation
Découvrir le langage commun et les concepts clés de PRINCE2®
Acquérir une compréhension globale de l'approche de gestion de projet PRINCE2®
Utiliser PRINCE2® pour améliorer sa gestion de projet et celle de l'organisation
Passer la certification PRINCE2® Foundation
Objectifs et contexte de la certification :
L'objectif principal de la certification PRINCE2 Foundation est de confirmer que le candidat a acquis les connaissances de base ainsi qu'une maitrise suffisante de la méthode PRINCE2 Foundation, afin de lui permettre de travailler efficacement avec ou en tant que membre d'une équipe de gestion de projet, travaillant dans un environnement PRINCE2.
La certification PRINCE2 Foundation s'adresse aux chefs de projet et aux aspirants chefs de projet. Il s'adresse également aux membres clés du personnel qui participent à la conception, à l'élaboration et à la réalisation des projets, notamment les membres du conseil d'administration du projet (par exemple, les directeurs généraux, les propriétaires principaux responsables), les gestionnaires d'équipe (par exemple, les gestionnaires de la prestation des produits), l'assurance des projets (par exemple, les analystes du changement opérationnel), le soutien aux projets (par exemple, le personnel des bureaux de projet et de programme) et les gestionnaires et le personnel opérationnels.
Programme
VUE D'ENSEMBLE DU MANAGEMENT DE PROJET PRINCE2®
- Les définitions et caractéristiques d'un projet
- Les fonctionnalités et les bénéfices de PRINCE2®
- Le rôle du management de projet
- Les sept aspects de performance du projet
- Les principes et les éléments intégrés de PRINCE2®
- Vue d'ensemble des processus PRINCE2®
- Le contexte utilisateur/fournisseur
- L'application et l'adaptation de PRINCE2®
FINALITE OBJECTIFS ET CONTEXTE DES PROCESSUS
- Gérer la livraison des produits
- Gérer une limite de séquence
- Clore le projet
- Élaborer un projet
- Diriger le projet
- Initialiser le projet
- Contrôler une séquence
LES PERSONNES
- Qui est impliqué dans l'écosystème organisationnel et dans celui du projet
- La conduite du changement dans le cadre d'un projet
- Faire la distinction entre le leadership et le management
- Les concepts clés relatifs aux personnes : culture, collaboration, aptitude et compétences
- Gérer la communication pour assurer la réussite des projets
- La dimension humaine dans l'ensemble de l'approche PRINCE2®
L'ORGANISATION
- Explorer et comprendre la finalité de la pratique
- Comprendre les trois intérêts du projet
- La structure de l'équipe de management du projet
- La conception et le développement de l'organisation
- Appliquer les principes PRINCE2® à la pratique de l'organisation
LE CAS D'AFFAIRE ET LES PLANS
- Les techniques de planification
- La pratique du cas d'affaire
- Les concepts clés liés à la justification de l'entreprise
- L'approche de gestion des bénéfices
- Le processus de gestion du cas d'affaire
- L'objectif de la pratique des plans
- Les différents types de plans
- Structurer le projet en séquences de management
- La planification basée sur le produit
LA QUALITE ET LES RISQUES
- L'approche du management de la qualité et le registre qualité
- La technique de PRINCE2® pour le management de la qualité
- La finalité de la pratique des risques
- Le budget de risque
- Les concepts clés liés au risque
- La procédure recommandée de gestion des risques
- L'approche de gestion des risques et du registre des risques
- L'objectif de la pratique de la qualité
- Les concepts clés liés à la qualité
- La description du produit et la description du produit de projet
LES INCIDENCES
- Explorer et comprendre l'objectif de la pratique des incidences
- Les types d'incidences
- L'approche et la procédure de gestion des incidences
- Les produits de management qui soutiennent la pratique des incidences
LA PROGRESSION
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Résultats attendus
Réussite de l'examen final PRINCE2® Foundation composé de 2 étapes, pour mémoire :
Etape 1 :
Chaque candidat devra réaliser un exercice de cas pratique autour de PRINCE2®, en fournissant une production écrite. L'objectif étant de valider le fait que les compétences visées seront mises en situation réelle d'entreprise. Les candidats auront 2 heures maximum de préparation et 1 heure de présentation de leur production écrite qui sera évaluée au travers d'une grille fournie par Peoplecert.
Il faut 60% d'évaluation positive dans cette partie pratique avant d'accéder à l'étape 2.
Compétences attestées :Identifier les concepts clés de la gestion de projet selon la méthode PRINCE2, en analysant les principes PRINCE2, afin de les appliquer au contexte spécifique d'un projet et d'en assurer une gestion efficace
Gérer les aspects liés aux ressources humaines dans le projet, en choisissant et mettant en œuvre des approches appropriées pour l'engagement des parties prenantes, la gestion du changement, la direction des équipes et la communication, afin de favoriser l'adhésion de tous les collaborateurs
Démarrer un projet selon la méthode PRINCE2 en définissant des objectifs précis et une justification commerciale, et en attribuant des rôles et responsabilités documentés à l'équipe de gestion, afin d'assurer une organisation optimale du projet et son adéquation avec les objectifs de l'entreprise.
Planifier le projet, en définissant les produits et les spécifications de qualité attendues, en estimant les ressources, les coûts, les délais et les contrôles nécessaires, afin d'assurer la réussite et le respect des échéances du projet
Mettre en œuvre le projet, en respectant les plans et délais de livraison établis, en gérant les risques, les changements et les problèmes, et en prenant des mesures correctives si nécessaire, pour garantir le bon déroulement du projet
Suivre et évaluer l'avancement du projet, en fournissant des rapports réguliers et des informations précises sur la gestion des progrès, afin de faciliter des décisions éclairées à chaque étape clé et à la clôture du projet
Etape 2:
Chaque candidat pourra ensuite accéder à l'examen final PRINCE2® Foundation, qui est un QCM de 60 questions, et qui dure une heure. Il faut un score total minimum de 60% pour obtenir la certification PRINCE2® Foundation
Les points forts
Entraînement sur des questions d'examen blanc
Remise du support officiel PRINCE2® de Peoplecert
La formation est constituée d'apports théoriques, d'exercices pratiques, de réflexions et de retours d'expérience
La certification
PRINCE2 - gestion de projet - niveau fondation
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Journalisme et communication
- DomaineConduite projet
RS 6948 CertifInfo 118207 Organisme & lieu
- OrganismeAELION
- Région