Piloter une stratégie RSE en entreprise
LA VILLEGUERIN EDITIONS - GROUPE REVUE FIDUCIAIRE
Objectifs de la formation
Dans un contexte où les obligations légales en matière de RSE se renforcent (loi PACTE, devoir de vigilance, taxonomie européenne…), les entreprises et les salariés ont un rôle clé à jouer pour intégrer ces exigences dans leur stratégie et assurer la conformité de leur organisation. Au-delà de l'aspect réglementaire, l'engagement en faveur du développement durable est devenu un levier de performance et d'attractivité : améliorer la marque employeur, fidéliser les talents, renforcer la motivation des équipes et anticiper les attentes des parties prenantes. Dans un monde où l'impact environnemental et sociétal des entreprises est de plus en plus scruté, se former à la RSE permet d'adopter une vision globale et stratégique, d'identifier les opportunités de transformation et d'innover pour concilier responsabilité et compétitivité.
En partenariat avec l'Organisme de formation Nicomak: Les contenus de cette formation préparent au titre "Référent RSE : animer une politique RSE" issus du titre RS7186. Ce titre est également accessible via la VAE
À l'issue de la formation, l'apprenant évalue à chaud la qualité de la formation. Après la formation, le participant évalue l'impact de la formation.
La validation de la certification est obtenue par : la validation des QCM à chaque fin de journée + la rédaction d'un mémoire d'application des outils et concepts abordés pendant la formation, d'une dizaine de pages, à présenter à un jury (1h00). La soutenance se fera à distance pour les formations suivies en distanciel, et en présentiel pour celles suivies en présentiel.
Programme
Cette formation vise à permettre aux participants de comprendre, structurer et piloter une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) créatrice de valeur, en s'appuyant sur des exercices pratiques inspirés de situations réelles.
Jour 1 – Acquérir les fondamentaux de la RSE
La première journée est consacrée à la compréhension du contexte et des fondements de la RSE. Les participants découvrent la genèse de la RSE et son lien avec l'évolution du capitalisme, ainsi que les raisons pour lesquelles les organisations deviennent responsables de leurs impacts économiques, sociaux et environnementaux. La formation met en évidence les liens entre RSE et performance économique : réduction des coûts par une consommation responsable, anticipation des risques réglementaires, motivation des salariés par le sens au travail, amélioration des conditions de travail, relations partenariales loyales, réponse aux besoins sociétaux, accès à de nouveaux marchés et innovation. Les principales normes et référentiels de la RSE sont abordés : GRI, Objectifs de Développement Durable (ODD) et ISO 26000, afin de comprendre leur utilité et leur mise en œuvre opérationnelle.
Jour 2 – Animer la politique RSE de son entreprise
Cette journée permet de construire et déployer une politique RSE cohérente avec la culture de l'entreprise. Les participants travaillent sur les valeurs, la raison d'être (loi PACTE) et la gouvernance RSE. Ils apprennent à structurer les instances de pilotage (CODIR, COPIL RSE), à animer des réseaux d'ambassadeurs et à associer les parties prenantes internes et externes. La formation aborde également la définition d'actions RSE alignées avec la stratégie de l'entreprise et les attentes des parties prenantes, le pilotage par des indicateurs et KPI, ainsi que la communication RSE, ses facteurs de succès, ses risques et les outils adaptés pour inscrire la démarche dans la durée.
Jour 3 – Dialoguer avec ses parties prenantes
Les participants apprennent à identifier et analyser leurs parties prenantes selon les recommandations de l'ISO 26000. À travers des mises en situation, ils développent leur capacité à créer et animer des espaces de dialogue, à gérer les conflits d'intérêts et à élaborer des stratégies adaptées en fonction de la légitimité, du pouvoir et de l'urgence des attentes des parties prenantes.
Jour 4 – La RSE comme levier d'innovation
La dernière journée explore la RSE comme moteur d'innovation et de transformation. Les participants relient leur démarche RSE à la chaîne de valeur et aux objectifs stratégiques de l'entreprise, apprennent à convaincre et embarquer le CODIR et à mobiliser les parties prenantes via des ateliers de co-construction. L'innovation est abordée sur les plans social (management), sociétal (coopération territoriale) et environnemental (réinvention du modèle économique).
Modules e-learning :
Deux modules asynchrones complètent le dispositif :
– Concepts fondamentaux de la RSE (3h)
– Handicap en entreprise
Résultats attendus
Le coût de la certification est de 250€ HT, s'ajoutant au prix de la formation (2700€ + 250€)HT
Un QCM est proposé au début de la formation puis en fin de stage afin de mesurer l'apport de la formation.
À l'issue de la formation, l'apprenant évalue à chaud la qualité de la formation.
Après la formation, le participant évalue l'impact de la formation.
La validation de la certification est obtenue par : la validation des QCM à chaque fin de journée + la rédaction d'un mémoire d'application des outils et concepts abordés pendant la formation, d'une dizaine de pages, à présenter à un jury (1h00)
Les points forts
Garantir la conformité et la pérennité de la stratégie RSE.
Aligner la RSE avec la performance économique de l'entreprise.
Déployer une gouvernance RSE engageante et efficace.
Valoriser la démarche RSE pour renforcer l'image et l'attractivité
La certification
Référent RSE : animer une politique RSE
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineResponsabilité sociétale entreprise
RS 7186 CertifInfo 119432 Organisme & lieu
- OrganismeLA VILLEGUERIN EDITIONS - GROUPE REVUE FIDUCIAIRE
- Région