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Titre RNCP 100% CPF

Piloter un chantier de progrès et animer l'Amélioration Continue

ECAM EXPERT

12 600 €à partir de
84 hdurée
0session active
Rhônelieu

Objectifs de la formation

BC02 - Diagnostiquer et préconiser les leviers d'amélioration de la performance des processus avec le terrain et l'équipe managériale concernée : diagnostiquer la performance, définir les axes de progrès, proposer les leviers ou actions d'amélioration les plus pertinents.
BC03 - Accompagner les équipes et coordonner l'ensemble des actions liées à l' amélioration continue
BC04 - Déployer la performance des processus : mesurer la performance des processus, détecter et mettre en oeuvre des actions correctives, standardiser les bonnes pratique, valoriser les résultats obtenus et les actions mises en oeuvre.

Programme

Le MODULE 1 de la formation vous permettra de vous familiariser avec les grands principes de l'Amélioration Continue et de la méthodologie PDCA. Il vous faudra d'abord DONNER DU SENS à la démarche pour favoriser l'implication de vos équipes. Pour poser les premières briques de la RÉSOLUTION DE PROBLÈME et faire tourner la boucle du PDCA, vous pourrez EXPÉRIMENTER dans nos USINES-ECOLES, . Dans le MODULE 2, imprégné(e) des 10 états d'esprit KAIZEN, vous vous lancerez dans la MISE EN OEUVRE D'UN CHANTIER DE RUPTURE EN USINE-ECOLE. Vous découvrirez quelles en sont les étapes clé, et comment choisir les outils qui vous permettront de mener à bien vos missions. Dans le MODULE 3, une fois le SAUT DE PERFORMANCE accompli, vous allez PÉRENNISER pour conforter et STANDARDISER les résultats. Pour cela, vous verrez pourquoi il est nécessaire d'alterner les phases de stabilisation et de rupture, vous mettrez en place des RITUELS MANAGÉRIAUX et adopterez une POSTURE adaptée à l'Amélioration Continue. Vous verrez aussi comment choisir les bons INDICATEURS pour piloter votre système Lean en lui donnant du sens et en facilitant l'alignement des intentions de chacun. Enfin, vous mettrez en oeuvre un principe indispensable : pour être pérenne, votre système doit PRÉSERVER LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL de ses acteurs. Et le RÉEL dans tout ça ? Ce sera le coeur du MODULE 4 (module optionnel). Un volontaire parmi les participants de la formation vous ouvrira les portes de son entreprise pour que vous puissiez apprendre à OBSERVER, voir différemment, analyser, vous aligner : c'est l'heure du GEMBA ! Vous pourrez observer des STANDARDS MANAGÉRIAUX, du MANAGEMENT VISUEL, de la RÉSOLUTION DE PROBLÈME, des CHANTIERS, etc. ... Riche de tout ce que vous aurez vu, vous pourrez alors échanger avec les autres participants sur vos projets en entreprise. Enfin, dans le MODULE 5 (module optionnel), vous apprendrez à ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT dans votre structure. Vous vous attacherez d'abord à comprendre la résistance au changement, ainsi que les mécanismes de la peur et de la motivation. Puis vous apprendrez à mieux vous connaître et à connaître les autres et à adopter la bonne posture pour construire un COLLECTIF complémentaire. Ainsi armé(e), accompagné(e) de votre tuteur ECAM et de votre sponsor entreprise, vous allez animer et construire votre PROJET EN ENTREPRISE et préparer votre soutenance de certification. #A3 #VSM #QQOQCPC #5pourquoi #Ishikawa #Takt-Time #Kaizen #AIC #Brief5mn #Performance #Humain #Green Belt #LeanManagement #Amélioratoncontinue #Excellenceopérationnelle

Résultats attendus

Mise en oeuvre d'un projet en entreprise portant sur une Résolution de Problème sur un enjeu de performance globale. Modalités d'évaluation : soutenance orale. Le candidat présente son projet pour démontrer sa capacité à mettre en oeuvre les 9 compétences des blocs n° 2 ; 3 et 4 du MS Manager de l'Amélioration Continue acquises en formation (cf. Objectifs de formation) et à adopter une posture adéquate.

Les points forts

Points forts : Au-delà des outils, l'homme au centre de la démarche de transformation. Des formateurs experts du déploiement de l'excellence opérationnelle issus du terrain. Learning by doing : pratique en usine école. Accompagnement individuel.

La certification

Manager de l'amélioration continue (MS)

RNCP 37613 RS -1 CertifInfo 114994

Organisme & lieu