Piloter les méthodes agiles dans une unité opérationnelle en s'appuyant sur le Scrum Master
CROSSTHINK
Objectifs de la formation
Organisation & Modalités
- Mail:contact@crossthink.fr minima 14 heures de formation à distance (FOAD) digitale
- Supports pédagogiques: cours téléchargeables, vidéos, exercices pratiques
- Classes virtuelles: organisées en direct avec un formateur expérimenté (chef de projet, PMO...)
- Accompagnement: support par courriel (contact@crossthink.fr) et chat en ligne pour un suivi individualisé
Modalités d'accompagnement du stagiaire
L'accès aux cours se fait via le LMS https://crossinstitute.fr/ (plateforme digitale), disponible 24h/24.
Le stagiaire bénéficie d'un suivi de progression : reporting d'avancement visible par le formateur.
En complément des modalités à distance, des séances d'accompagnement pédagogique en présentiel peuvent être proposées. Elles visent à renforcer l'appropriation des contenus
Des classes virtuelles sont proposées :
- Obligatoires: Un minimum d'une session suivie est requis pour valider la formation et recevoir l'attestation de fin de formation.
- Optionnelles: proposées en complément, elles permettent d'approfondir certains points et d'échanger librement avec le formateur ainsi qu'avec les autres participants.
Une évaluation finale (QCM global ou étude de cas) permet de confirmer l'acquisition des compétences et conditionne la délivrance de l'attestation.
Compétences et qualifications du formateur
Les cours digitaux et classes virtuelles sont animés par un formateur diplômé Bac+5, chef de projet expérimenté.
Classes virtuelles obligatoires
Durée: 1 session en semaine
Modalités: visioconférence
Objectifs:
- La formation « Piloter les méthodes agiles dans une unité opérationnelle en s'appuyant sur le Scrum Master » vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour intégrer et piloter les pratiques agiles dans leur organisation tout à s'appuyant sur les pratiques du Scrum Master. Elle se concentre sur l'acquisition de savoir-faire permettant de structurer et de piloter des projets à fort enjeu, en favorisant une collaboration optimisée entre plusieurs équipes pluridisciplinaires au sein d'une unité opérationnelle. Les apprenants seront capables de passer d'une utilisation ponctuelle des méthodes agiles à une intégration optimisée au sein de leur unité opérationnelle
Cette formation vise à réussir la certification «Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle» enregistrée au Répertoire Spécifique RS 7266 et réalisée par l'organisme certificateur : CROSSTHINK
Programme
1- Introduction à l'agilité et à SCRUM (C3)
- Rappels sur la démarche Agile : contexte, origines et valeurs fondamentales.
- Le Manifeste Agile et ses 12 principes.
- Présentation du cadre Scrum : rôles, artefacts et cérémonies...
2- Diagnostic et analyse de la maturité agile de l'organisation (C1)
- Identifier les motivations et besoins liés à une transformation agile.
- Cartographier les parties prenantes et leurs attentes.
- Identifier les freins ...
3- Concevoir un plan de déploiement agile (C2)
- Définir la vision et les objectifs de la transformation agile.
- Concevoir un plan de déploiement phasé (expérimentation, extension, stabilisation)...
4- Le rôle du Scrum Master dans la planification agile (C3)
- Facilitation des réunions de planification de sprint.
- Encouragement de l'estimation réaliste des tâches.
- Soutien à l'élaboration des objectifs de sprint...
5- Facilitation dans le pilotage du projet (C3)
- Animation des Daily Stand-up (mêlées quotidiennes).
- Identification et résolution des obstacles.
- Facilitation des revues de sprint et gestion des feedbacks...
6- Facilitation dans la mesure des écarts et des résultats (C5)
- Suivi des indicateurs de performance (vélocité, lead time, burndown).
- Facilitation de l'auto-évaluation par l'équipe...
7- La performance collective au cœur du rôle de Scrum Master (C4)
- Encourager la collaboration et la communication au sein de l'équipe.
- Gérer les conflits d'équipe.
- Soutenir l'auto-organisation de l'équipe...
8- Accompagner la transformation agile à l'échelle (C4)
- Élaborer un plan d'accompagnement du changement.
- Soutenir la direction dans la gouvernance agile et le pilotage global...
9- Évaluer les impacts et bénéfices de l'agilité
- Identifier et suivre les indicateurs clés d'impact.
- Identifier les axes d'amélioration et ajuster les pratiques...
Couvre pleinement C5.
Atelier final : Simulation d'un déploiement agile
Permet de valider toutes les compétences C1 à C5 dans une mise en pratique concrète.
Résultats attendus
Compétences attestées :
C1. Analyser la capacité d'une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles, en évaluant les ressources disponibles, les processus existants et les besoins des parties prenantes, afin de valider la faisabilité et la pertinence d'une transformation organisationnelle.
C2. Concevoir un plan de déploiement des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, en définissant les objectifs et les KPI, en intégrant des outils de collaboration adaptés et en appliquant les principes Lean et écoresponsables, afin d'optimiser les processus et de favoriser la coordination entre équipes pluridisciplinaires.
C3. Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, à partir du plan de déploiement défini, en mobilisant des méthodes adaptées à la structure organisationnelle, en facilitant la gestion des dépendances entre équipes et en assurant la fluidité des itérations, afin d'améliorer la performance collective.
C4. Accompagner les équipes dans l'adoption des méthodes agiles, en élaborant un plan d'accompagnement inclusif et en facilitant la synchronisation et la collaboration inter-équipes, afin d'anticiper les obstacles, de gérer les résistances et de renforcer l'engagement collectif dans le processus de transformation.
C5. Évaluer les impacts et bénéfices de l'adoption des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, en analysant les indicateurs de performance des équipes, afin de mesurer l'atteinte des objectifs, d'identifier les axes d'amélioration et d'ajuster les actions si nécessaire.
Les points forts
Certification et Quiz inclus
Accès à nos outils digitaux, e-learning 24/24
Cours optionnel en visioconférence via un agenda de sessions
Coaching personnalisé inclus
La certification
Mettre en oeuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- DomaineMéthode Agile
RS 7266 CertifInfo 119733 Organisme & lieu
- OrganismeCROSSTHINK
- Région