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Certif. RS 100% CPF

Piloter la croissance d'une TPE PME en mobilisant des financements adaptés

INSTITUT REGIONAL DES CHEFS D ENTREPRISE

3 000 €à partir de
35 hdurée
1session active
Bouches-du-Rhônelieu

Objectifs de la formation

Dans un contexte économique où près de 55 000 TPE/PME disparaissent chaque année en France, la recherche de financements adéquats et la gestion financière de la croissance sont des enjeux majeurs. De nombreuses Très Petites, Petites et Moyennes Entreprises rencontrent des difficultés du fait d'une gestion inadaptée du financement de leur développement. Ceci est corroboré par des études récentes, le manque de compétences en pilotage financier, en phase de développement, est un des principaux facteurs déterminant de défaillance. Bon nombre de dirigeants de TPE/PME ne parviennent notamment pas à anticiper les besoins en trésorerie, à structurer des plans de financement adaptés à leur projet de développement ou à obtenir des financements auprès des banques et des investisseurs.
La phase de développement d'une petite entreprise requiert non seulement des compétences opérationnelles, mais aussi une maîtrise approfondie des leviers financiers. Diagnostiquer la situation financière d'une TPE PME, bâtir des plans d'actions au regard d'un projet de développement, définir un budget prévisionnel, construire un plan de financement et un business plan en miroir, convaincre des investisseurs dans le cadre de la recherche de financements idoines, sont autant de compétences visées par cette certification, et indispensables pour garantir la viabilité des projets de croissance.
La certification s'adresse aux dirigeants de TPE PME, et leurs collaborateurs clés impliqués dans les décisions stratégiques, désirant se professionnaliser et se doter de compétences indispensables pour piloter efficacement la croissance de leur entreprise en mobilisant des financements (qu'il s'agisse de fonds propres, d'emprunts ou d'investissements externes) adaptés à leur projet de développement.
Cette certification contribue également au développement de l'emploi et des compétences dans le secteur en permettant à des professionnels en activité ou en reconversion d'acquérir un socle solide de compétences financières complémentaires. Elle constitue ainsi un levier de sécurisation des parcours, de montée en compétences, et d'employabilité durable pour les dirigeants, collaborateurs stratégiques, ou futurs cadres souhaitant évoluer vers des fonctions impliquant le pilotage financier du développement d'une TPE/PME.

Programme

Thème 1 : COMPRENDRE ET ANALYSER LES ETATS FINANCIERS
Objectif : Acquérir les bases de l'analyse financière
Séquences pédagogiques :
- Les 3 documents comptables : Décryptage du bilan (FR, BFR et ratios d'analyse), compte de résultat (CAF, SR, calcul de la marge et compréhension des SIG), et tableau de flux de trésorerie.
- Les ratios clés : Introduction aux outils d'analyse des risques financiers (ratios clés, analyses sectorielles)
- Mise en pratique thème 1 : Faire un diagnostic de santé financière et faire apparaitre les ratios d'analyses de l'entreprise du participant
Thème 2 : CONSTRUIRE UN PLAN D'ACTIONS STRATEGIQUES
Objectif : Croiser l'analyse financière avec les objectifs stratégiques
Séquences pédagogiques :
- Identifier les axes de développement : Savoir définir les objectifs stratégiques alignés avec la vision du dirigeant
- Mise en pratique thème 2 :Savoir définir les axes de développement, les aligner avec les ambitions du dirigeant
Thème 3 : CONSTRUIRE SON PREVISIONNEL
Objectif : Savoir projeter financièrement un projet
Séquences pédagogiques :
- Indicateurs clés du prévisionnel : Introduction aux outils bureautiques de projection financière (tableurs, modèles prédéfinis).
- Méthodologie pour calculer les dépenses et les recettes d'un projet.
Thème 4 : ANALYSER LE PLAN DE FINANCEMENT
Objectif : Comprendre les besoins financiers à obtenir et construire son mix de financement
Séquences pédagogiques :
- Déterminer et évaluer les sources de financement : Construire son mix de financement (dettes MT/CT, levée de fonds, cpte courant, capitaux..) en fonction
- Mise en pratique thème 4 : Construire son mix de financement
Thème 5 : STRUCTURER UN BUSINESS PLAN ET UN EXECUTIVE SUMMARY
Objectif : Comprendre le point de vue de l'investisseur et construire une proposition de demande de financement adaptée
Séquences pédagogiques :
- Formuler un document exhaustif et stratégique :
Structuration du business plan (éléments narratifs et financiers).
Présentation des sections clés : vision stratégique, marché cible, ressources nécessaires
Structure type d'un résumé opérationnel (contexte, opportunité, financement)

Résultats attendus

Cette formation prépare à la certification "Piloter la croissance d'une TPE PME en mobilisant des financements adaptés", enregistrée auprès de France Compétences le 28/01/2026 sous le numéro RS7506. Le certificateur est l'IRCE. Tous les blocs de compétences doivent être validés afin d'obtenir la certification.
Modalités d'évaluation :
- Mise en situation pratique
- Soutenance devant le jury

Les points forts

Outils opérationnels et mise en application directe
Dynamique collective pour optimiser sa démarche individuelle et rompre avec l'isolement du créateur
Suivi dans le temps de son projet
Mise en réseau

La certification

Piloter la croissance d'une TPE PME en mobilisant des financements adaptés

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Comptabilite, gestion
  • DomaineGestion PME PMI
RS 7506 CertifInfo 120488

Organisme & lieu

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