Participer à l'élaboration et la mise en œuvre de la stratégie RH
cnam ile de france - agcnam
Objectifs de la formation
Identifier les indicateurs sociologiques-économiques-politiques-technologiques-juridiques en mobilisant une méthode d'analyse de contingence (taille de l'entreprise, secteur…) afin d'établir une synthèse des transformations RH contextuelles (emplois, métiers, conditions de travail…) et sociales (connaissances, état de santé, satisfaction…) ;
Analyser ces caractéristiques économiques, stratégiques et sociales (entreprise, équipe…)
Élaborer une synthèse d'impacts sur les caractéristiques RH au niveau quantitatif et qualitatif
Traduire les analyses d'impacts RH dans un plan d'action en utilisant la méthode de synthèse
Identifier, mettre en œuvre et ajuster les outils, pratiques ou dispositifs RH en utilisant des méthodes de diagnostic de pratiques
Déployer des outils de communication autour des actions RH
Coordonner les activités en lien avec les processus RH
Programme
Concevoir et mettre en œuvre les stratégies de GRH :
Introduction à la GRH stratégique
GRH et contingences
Culture organisationnelle et GRH
GRH et transformation des organisations
Comportements organisationnels et GRH
Recrutement
Formation et développement des compétences
GPEC / GEPP
Evaluation de la performance
Mobilité et carrière
Dialogue social
Rémunération
Gestion des talents
Expertise stratégique en GRH :
La fonction RH et ses modèles stratégiques
Notion de GRH stratégique (périmètre d'action, objectifs/enjeux, étapes pour définir une stratégie...)
Modèles organisationnels et fonctionnels
Modèles de GRH
Applications en mobilisant des cas organisationnels et des thèmes RH donnés (recrutement/e-recrutement/marque employeurs, compétence/gestion des carrières, gestion des conflits/communication...)
Travail avec les professionnels RH (définition du thème et du sujet)
Travaux pratiques en ressources humaines :
Mémoire - de la problématique au terrain
Méthodologie : démarche qualitative vs quantitative
Travail avec les professionnels RH (problématique/définitions des concepts/choix de la démarche)
TP / études de cas sur des sujets RH donnés (conditions de travail, dialogue social...)
Séance d'évaluation : présentation orale/poster
Résultats attendus
Validation du bloc 1 du titre professionnel Responsable RH
Les points forts
Obtenez le bloc 1 du titre professionnel Responsable RH
La certification
Responsable ressources humaines
- TypeTitre RNCP
- Niveau de sortieBAC+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (NIVEAU 6)
- Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- DomaineGestion ressources humaines
- Métier viséAssistant / Assistante Ressources Humaines (RH)
RNCP 38442 RS -1 CertifInfo 116045 Organisme & lieu
- Organismecnam ile de france - agcnam
- Région