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Titre RNCP 100% CPF

Parcours Change management expert BC07 Manager des équipes en situation complexe

GROUPE ESSEC

5 400 €à partir de
Durée variabledurée
2sessions actives
Hauts-de-Seinelieu

Objectifs de la formation

Bloc de compétence n°2 de la fiche RNCP 41186 Définir le cadre et les outils de déploiement de la stratégie
Mener des négociations avec ses équipes ou ses partenaires d'affaires à l'aide de méthodes de négociation, en anticipant et en dénouant les conflits afin de nouer des relations professionnelles de confiance et de faire entendre ses points de vue

Programme

Modèle de compétences C2C en conduite du changement
Théories de Lewin, Moss, Kanter, Morgan et Kotter
Développement de la démarche instrumentale en conduite du changement
Cartographie des acteurs et des changements, analyse des risques, gestion des résistances, études d'impacts, plans de communication, de formation, d'accompagnement, tableau de bord
Gestion des irritants
Analyse des résistances au changement
Facteurs d'engagement et de désengagement du changement
Facteurs de préoccupations en situation de changement
Présentation et utilisation de l'outil de diagnostic socio organisationnel la marguerite sociologique
Présentation du processus de conduite du changement en mode agile
Mobilisation de la théorie de l'intelligence de situation et du modèle d'intervention "Think&Deliver"
Les trois grandes stratégies de changement : projet, management, spin off
Combinaison des systèmes rationnels, sociaux et politiques des organisations
En fonction du contexte, des parties prenantes et du type de changement, présentation des différentes trajectoires de changement
Théorie des marges de manoeuvre et les cycles d'ateliers participatifs
Modèle de Kotter et ses évolutions
Les modèles de leadership
Modèles de la médiation sociale Modèles et processus de lobbying
Grands indicateurs de la conduite du changement

Résultats attendus

Mettre en pratique concrètement les compétences visées par la formation
Satisfaire aux différentes évaluations notées pour valider l'acquisition des compétences et donc la certification
La réussite à l'épreuve de validation permet la délivrance d'une certification du/des bloc(s) cité(s) ci-dessus

Les points forts

Un programme dispensé par le corps professoral de l'ESSEC sur le domaine fonctionnel
Formation éligible au CPF et associée au titre RNCP Management et Gestion des Organisations
Mobilisation immédiate des acquis de la formation dans l'entreprise

La certification

DipViGrM Diplôme en Management et Gestion des Organisations

RNCP 41186 RS -1 CertifInfo 119436

Organisme & lieu

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