Online Leading with data driven strategies and analytics BC04 Organiser l'activité selon les domaines fonctionnels visés au sein de l'entreprise
GROUPE ESSEC
Objectifs de la formation
Bloc de compétence n°4 de la fiche RNCP 41186 Organiser l'activité selon les domaines fonctionnels visés au sein de l'entreprise
Partie 1 Maîtriser une stratégie alimentée par la data pour construire une organisation puissante
Partie 2 Développer une activité alimentée par la data avec l'Intelligence Artificielle et les données au coeur
Partie 3 Découverte de start-up alimentées par la data et acquisition d'un leadership digital pilotée par la donnée
Programme
Partie 1
Maîtriser une stratégie basée sur les données pour créer une organisation puissante alimentée par les données
Se concentrer sur l'analyse et les données que font les entreprises en matière d'analyse et de données
Utilisation des données pour la création et la mise en oeuvre de la stratégie clients et données en tant qu'actifs critiques pour un avantage concurrentiel
Maîtriser différentes manières de créer de la valeur avec des données et des analyses
L'introduction du modèle SOLD Stratégie, Organisation, Leadership, Données
Construire une organisation comme un système de traitement de données Simon
Connaître les plus grands obstacles à la mise en oeuvre des données et des analyses sont d'ordre organisationnel
Exemple de Coca Cola Caractéristiques essentielles d'une bonne capacité organisationnelle VRIN
Placer les données et l'analyse au coeur de votre capacité de base
Gérer le changement organisationnel Comment renforcer le soutien dans l'organisation
Comment initier une transition réussie vers une entreprise axée sur les données le cadre
Objectifs d'apprentissage Découvrez comment les données et les analyses peuvent aider à créer de la valeur pour une entreprise
Comprendre comment identifier les fonctionnalités clés pour libérer de la valeur à partir des données et des analyses
Apprenez à transformer une organisation en une organisation basée sur les données
Partie 2
Développer une entreprise basée sur les données avec l'IA et les données au coeur
Identifier les types de données qui peuvent être source de valeur et comprendre votre client, comprendre votre concurrence, comprenez votre entreprise
Comprendre que tout commence par la gouvernance des données
Maîtriser l'empreinte des données
Découvrir les différents types d'analyses
Mettre en oeuvre de nouveaux KPI à partir de nouvelles sources de données et les utiliser pour prédire le succès de l'entreprise
Expérimentation et tests, techniques de test AB Objectifs d'apprentissage Apprenez à utiliser les cadres pour identifier les opportunités de création de valeur
Apprenez des dirigeants qui créent de la valeur avec des données et de l'IA dans leur propre fonction ou industrie
Apprenez à identifier les principaux risques liés aux données, à identifier-développer des KPI, à effectuer des tests AB
Partie 3
Découverte de start-up alimentées par la data et acquisition d'un leadership digital pilotée par la donnée
Foxintelligence information du marché sur les consommateurs en ligne
Bloom social influence
Le rôle du PDG dans le parcours centré sur les données
Le manuel CXO vers la maturité des données et de l'IA
Définir votre propre feuille de route et renforcer votre leadership en matière de données
Objectifs d'apprentissage Comprendre la valeur de l'analyse des données des médias sociaux
Apprendre à évaluer les données et la maturité de l'IA d'une organisation du point de vue du leader
Résultats attendus
Mettre en pratique concrètement les compétences visées par la formation
Satisfaire aux différentes évaluations notées pour valider l'acquisition des compétences et donc la certification
La réussite à l'épreuve de validation permet la délivrance d'une certification du/des bloc(s) cité(s) ci-dessus
Les points forts
Formation en ligne, en anglais dispensée par des experts et des membres du corps professoral de l'ESSEC
Formation éligible au CPF et associée au titre RNCP Management et Gestions des Organisations
Mobilisation immédiate des acquis dans l'entreprise
La certification
DipViGrM Diplôme en Management et Gestion des Organisations
- TypeTitre RNCP
- Niveau de sortieBAC+5 : grade master, DEA, DESS, ingénieur... (NIVEAU 7)
- Spécialité (NSF)Finances, banque, assurances, immobilier
- DomaineGestion des organisations
- Métier viséDirecteur administratif et financier / Directrice administrative et financière (DAF)
RNCP 41186 RS -1 CertifInfo 119436 Organisme & lieu
- OrganismeGROUPE ESSEC
- Région