Mobiliser les outils et les méthodes de l'organisation dans le cadre d'une démarche de projet (BC)
ASSOCIATION DE GESTION DU CNAM DE MARTINIQUE
Objectifs de la formation
- Faire acquérir aux auditeurs les méthodes de conduite d'un projet d'organisation ainsi que les outils de base de l'organisateur.
Apprentissage interactif des outils pour entreprendre l'analyse du fonctionnement de l'entreprise, établir un diagnostic et mettre en oeuvre le scénario de changement retenu.
- Faire acquérir des savoirs et des savoir-faire permettant de prendre du recul par rapport aux problématiques d'organisation afin de rechercher et d'utiliser des outils efficaces pour régler un type de situation.
Programme
*DSY006 - Démarches et outils de l'organisateur
L'étudiant est placé dans un contexte d'application et d'approfondissement de ses connaissances organisationnelles à partir d'une problématique organisationnelle spécifique à un type d'entreprise ou d'institution.
Comprendre et analyser les caractéristiques de l'environnement de l'organisation
- l'importance des contraintes juridiques et réglementaires
- l'environnement stratégique
- les réseaux - dans et hors de l'organisation : les relations centre-périphérie
Comprendre et analyser l'environnement de travail
- les problématiques des équipes (fonctions support, fonctions opérationnelles)
- le morcellement de l'organisation et les problèmes de coordination
- le système d'information
- la communication
- les relations de travail
Diagnostiquer les problèmes ou/et les pistes d'amélioration
Proposer des solutions
Accompagner le changement
- accompagner les équipes
- évaluer la performance et rendre compte
*DSY020 - Méthodes et outils de l'organisation
L'entreprise comme organisation, une question d'efficacité
La performance de l'entreprise : pourquoi faut-il s'organiser ?
Les problématiques des institutions
Les tensions organisationnelles
Organisation et communication
Structurer l'entreprise : structures organisationnelles, mécanismes de coordination et organigrammes, les divers modèles de formalisation des procédures
Fonctionnements des entreprises et évolutions des structures
L'approche processus
La gestion de projet : théories et concepts
Le changement organisationnel : théories et concepts
Enchaîner des activités pour créer de la valeur : de la stratégie à l'analyse du poste de travail
Mondialisation, normalisation et e-organisation : implications sur les organisations
Les apports des théories de l'organisation
La théorie des parties prenantes et la gouvernance
Comment la e-organisation révolutionne le monde de l'organisation : une transformation des échelles, des distances et du temps
Organisation et systèmes d'information
Normes et organisations
La démarche qualité
Les frontières de l'organisation, les problématiques des réseaux
Le travail en groupe, le travail collaboratif. L'animation d'une réunion de travail
Les enjeux organisationnels de la RSE et du Développement Durable
Méthode de conduite d'un projet d'organisation : outils, buts et contenus des différentes phases
Prendre en compte l'environnement de l'organisation et le contexte de la demande
Définir le but et la problématique
Définir et qualifier la performance à accomplir, choisir des outils adaptés
Proposer et mettre en place des solutions et un système de reporting
Le retour d'expérience
Résultats attendus
- Traiter des problèmes d'organisation en prenant en compte les problématiques de coût, l'aspect humain, l'aspect risque, la maîtrise du temps et les nouvelles modalités de conduite de projets.
- Appliquer les méthodes de conduite d'un projet d'organisation ainsi que les outils de base de l'organisateur.
- Analyser le fonctionnement de l'entreprise, établir un diagnostic et mettre en oeuvre le scénario de changement retenu.
- Chaque unité (UE) fait l'objet d'une évaluation organisée en accord avec l'Établissement public (certificateur) dans le cadre d'un règlement national des examens.
Autoformation avec accompagnement par un enseignant(e) (en individuel ou collectif). Utilisation de supports numériques (documents pdf, documents sonorisés, vidéos interactives, quiz d'autoévaluation...) et échanges en classes virtuelles par visioconférence (en direct ou en différé), messagerie, forums, chat...
- Examen final
Les points forts
Ce bloc de compétences LG036C41 est reconnu par l'Etat et apparaît actuellement dans le cursus de Licence Droit, Economie, Gestion mention Gestion parcours Gestion des organisations LG03601A.
La certification
LICENCE Gestion (fiche nationale)
- TypeTitre RNCP
- Niveau de sortieBAC+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (NIVEAU 6)
- Spécialité (NSF)Comptabilite, gestion
- DomaineGestion des organisations
- Métier viséComptable
RNCP 35924 RS -1 CertifInfo 112462 Organisme & lieu
- OrganismeASSOCIATION DE GESTION DU CNAM DE MARTINIQUE
- Région