Mise en œuvre de la politique des Ressources Humaines
COLLEGE DES TALENTS
Objectifs de la formation
A partir de la politique ressources humaines de l'entreprise et pour garantir la présence des compétences nécessaires à sa stratégie globale, piloter les effectifs de son périmètre par l'intermédiaire d'un processus GEPP. Pour ce faire, coordonner la création ou l'actualisation du répertoire des emplois et de la cartographie des compétences de son périmètre de responsabilités et préparer l'ensemble des éléments à présenter aux instances représentatives du personnel pour accord
Mener ou participer à l'élaboration et au déploiement de la politique d'emploi et de mobilité à partir du processus de gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) afin de produire les scenarii envisagés en réponse aux besoins stratégiques de l'organisation, inclure dans les scenarii les actions d'inclusion des salariés en situation de handicap ou la mise en place de la contrepartie Agefiph, garantir un travail collaboratif avec les acteurs décisionnels
Conformément au scénario arrêté, répartir les actions entre recrutements, mobilité interne, nationale ou internationale, ou recours à des professionnels externe dits « freelance », ou à des établissements faisant travailler des personnes en situation de handicap ; afin d'attirer les postulants ou d'encourager les mobilités internes, exposer des solutions de rémunérations attractives, à partir des résultats issus des études de rémunération correspondant au secteur d'activité de l'entreprise, selon le degré de tension sur les métiers
Organiser le reporting RH conformément aux critères de l'organisation, en élaborant les tableaux de bord de suivi des effectifs et garantir un contrôle des actions menées en incluant le suivi budgétaire
Afin d'accompagner le volet financier de la politique des ressources humaines, participer à la maitrise de la masse salariale en assurant l'analyse et le suivi de son périmètre et notamment mesurer les effets techniques de l'augmentation des salaires envisagée, des études de rémunération du secteur d'activité. Contribuer aux prises de décisions de la direction générale en matière de composantes des rémunérations individuelles ou collectives en rapportant les éléments de son périmètre aux éléments financiers globaux
Réaliser le pilotage des outils périphériques de rémunération (avantages sociaux obligatoires : mutuelle, intéressement à partir d'un seuil, ou volontaires : participation…) et être le relais des besoins des managers aux questions de leurs équipes
Programme
--CONTEXTE-- Le service des Ressources Humaines est devenu depuis quelques années éminemment stratégique pour servir le bon développement de l'entreprise. La gestion du capital humain est depuis une dizaine d'années, considérée comme un levier de performance des entreprises incontournable. Au même moment, l'évolution de ses pratiques s'est opérée de manière particulièrement importante : nouvelles technologies, digitalisation des entreprises, arrivée des nouvelles générations, disparition de métiers et émergence de nouveaux, etc. Les mutations de la société frappent de plein fouet l'organisation même des entreprises, soumettant ces dernières à des exercices de transformation et d'adaptation successifs. Les nombreuses crises – dérèglement climatique, crise sanitaire, crise économique, déstabilisation internationale par la guerre en Ukraine – ont pour effet d'accélérer les tendances initiées et demandent au service des Ressources Humaines d'être en capacité d'accompagner cette accélération.
Au côté de la Direction des Ressources Humaines ou de la Direction Générale de l'entreprise, le/la Manager des Ressources Humaines pilote le capital humain. Garant du déploiement opérationnel de la politique RH, il/elle doit aujourd'hui être doté de nombreuses compétences nouvelles, nécessaires à l'atteinte de ses objectifs. Le/la Manager des ressources humaines tient un rôle essentiel auprès des opérationnels de son périmètre, rôle de conseil et de ressources en appui des managers.
Devant les nouvelles exigences des salariés et dans un contexte de guerre de talents et de pénurie de salariés dans des secteurs désertés, les outils numériques et le marketing RH apparaissent comme des ressources techniques, nécessitant des compétences spécifiques indispensables pour assurer l'engagement des collaborateurs. Le/la Manager des Ressources Humaines devra savoir gérer l'ensemble des solutions numériques mises à disposition
--CONTENU-- Le Manager des RH met en œuvre la politique RH en déclinant la stratégie de
l'entreprise en actions opérationnelles sur les recrutements, la gestion des compétences,
la mobilité et la rémunération. Il pilote les emplois et les parcours professionnels, suit les
indicateurs RH et veille à l'adéquation entre les RH et les besoins de l'organisation.
Résultats attendus
--- CONDITIONS DE VALIDATION DU BLOC 1 --- Mise en œuvre de la politique des Ressources Humaines
Pour obtenir la certification , le candidat doit se soumettre à une mise en situation professionnelle réelle ou fictive sous la forme d'une étude de cas écrite
Il doit obtenir 10/20 minimum
--- INDICATEURS DE PERFORMANCE ---
- Taux de présentation à l'examen : 96 %
- Taux d'obtention de la certification : 93 %
- Taux d'insertion global dans l'emploi : 88 %
- Taux d'insertion dans les métiers visés : 60 %
Les points forts
École experte des ressources humaines, le COLLEGE DES TALENTS s'appuie sur une pédagogie professionnalisante, des intervenants issus du terrain et des cas réels d'entreprise pour former des RH crédibles, opérationnels et recherchés
La certification
Manager des ressources humaines
- TypeTitre RNCP
- Niveau de sortieBAC+5 : grade master, DEA, DESS, ingénieur... (NIVEAU 7)
- Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- DomaineGestion ressources humaines
- Métier viséChargé / Chargée de recrutement
RNCP 37851 RS -1 CertifInfo 115123 Organisme & lieu
- OrganismeCOLLEGE DES TALENTS
- Région