Mettre en œuvre les Méthodes Agiles au sein d'une unité opérationnelle
CROSSTHINK
Objectifs de la formation
Organisation & Modalités
- Mail:contact@crossthink.fr minima 14 heures de formation à distance (FOAD) digitale
- Supports pédagogiques: cours téléchargeables, vidéos, exercices pratiques
- Classes virtuelles: organisées en direct avec un formateur expérimenté (chef de projet, PMO...)
- Accompagnement: support par courriel (contact@crossthink.fr) et chat en ligne pour un suivi individualisé
Modalités d'accompagnement du stagiaire
L'accès aux cours se fait via le LMS https://crossinstitute.fr/ (plateforme digitale), disponible 24h/24.
Le stagiaire bénéficie d'un suivi de progression : reporting d'avancement visible par le formateur.
En complément des modalités à distance, des séances d'accompagnement pédagogique en présentiel peuvent être proposées. Elles visent à renforcer l'appropriation des contenus
Des classes virtuelles sont proposées :
- Obligatoires: Un minimum d'une session suivie est requis pour valider la formation et recevoir l'attestation de fin de formation.
- Optionnelles: proposées en complément, elles permettent d'approfondir certains points et d'échanger librement avec le formateur ainsi qu'avec les autres participants.
Une évaluation finale (QCM global ou étude de cas) permet de confirmer l'acquisition des compétences et conditionne la délivrance de l'attestation.
Compétences et qualifications du formateur
Les cours digitaux et classes virtuelles sont animés par un formateur diplômé Bac+5, chef de projet expérimenté.
Classes virtuelles obligatoires
Durée: 1 session en semaine
Modalités: visioconférence
Objectifs:
- La formation vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour intégrer et piloter les pratiques agiles dans leur organisation. Elle se concentre sur l'acquisition de savoir-faire permettant de structurer et de piloter des projets à fort enjeu, en favorisant une collaboration optimisée entre plusieurs équipes pluridisciplinaires au sein d'une unité opérationnelle. Les apprenants seront capables de passer d'une utilisation ponctuelle des méthodes agiles à une intégration optimisée au sein de leur unité opérationnelle
Cette formation vise à réussir la certification «Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle» enregistrée au Répertoire Spécifique RS 7266 et réalisée par l'organisme certificateur : CROSSTHINK
Une question ? Besoin de conseils ? Parlez à un formateur
Tel: 04.83.43.47.48
Mail:contact@crossthink.fr
Programme
Partie 1 – Analyser la capacité d'une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles
- Introduction aux cadres agiles
- Méthodologies pour évaluer les ressources humaines, matérielles et technologiques disponibles.
- Techniques d'analyse des processus actuels et des attentes des parties prenantes.
- Études de cas : exemples de transformations réussies et leçons apprises...
Partie 2 – Concevoir un plan de déploiement des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle
- Étapes clés pour concevoir un plan de déploiement agile multi-équipes
- Outils de collaboration (numériques et physiques) pour soutenir la transversalité et l'inclusivité.
- Définition et utilisation de KPI pertinents pour piloter et ajuster la transformation.
- Introduction aux principes Lean et à leur application dans un contexte agile...
Partie 3 – Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle
- Étapes de mise en œuvre des principes agiles à l'échelle de l'organisation.
- Méthodes pour aligner le plan de déploiement avec la structure organisationnelle (hiérarchique, matricielle, ou hybride).
- Techniques pour assurer la mobilisation et l'engagement des équipes autour des valeurs agiles.
- Outils de suivi et d'ajustement pour piloter efficacement la transformation agile...
Partie 4 – Accompagnement des équipes dans l'adoption des méthodes agiles
- Principes fondamentaux de l'accompagnement au changement dans un contexte agile.
- Élaboration d'un plan d'accompagnement basé sur l'analyse des besoins des équipes.
- Techniques de facilitation pour améliorer la synchronisation et la collaboration inter-équipes...
Partie 5 – Évaluer les impacts et bénéfices de l'adoption des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle
- Indicateurs de performance (KPI) pour évaluer une transformation agile : définition, suivi, et interprétation.
- Méthodes pour mesurer les impacts organisationnels (culture, productivité, satisfaction, etc.)...
Résultats attendus
Compétences attestées :
C1. Analyser la capacité d'une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles, en évaluant les ressources disponibles, les processus existants et les besoins des parties prenantes, afin de valider la faisabilité et la pertinence d'une transformation organisationnelle.
C2. Concevoir un plan de déploiement des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, en définissant les objectifs et les KPI, en intégrant des outils de collaboration adaptés et en appliquant les principes Lean et écoresponsables, afin d'optimiser les processus et de favoriser la coordination entre équipes pluridisciplinaires.
C3. Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, à partir du plan de déploiement défini, en mobilisant des méthodes adaptées à la structure organisationnelle, en facilitant la gestion des dépendances entre équipes et en assurant la fluidité des itérations, afin d'améliorer la performance collective.
C4. Accompagner les équipes dans l'adoption des méthodes agiles, en élaborant un plan d'accompagnement inclusif et en facilitant la synchronisation et la collaboration inter-équipes, afin d'anticiper les obstacles, de gérer les résistances et de renforcer l'engagement collectif dans le processus de transformation.
C5. Évaluer les impacts et bénéfices de l'adoption des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, en analysant les indicateurs de performance des équipes, afin de mesurer l'atteinte des objectifs, d'identifier les axes d'amélioration et d'ajuster les actions si nécessaire.
Les points forts
Certification et Quiz inclus
Accès à nos outils digitaux, e-learning 24/24
Cours en visioconférence via un agenda de sessions
Coaching personnalisé inclus
La certification
Mettre en oeuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- DomaineMéthode Agile
RS 7266 CertifInfo 119733 Organisme & lieu
- OrganismeCROSSTHINK
- Région